「2030年にインドで500万台の販売体制を作る必要がある」──。スズキ会長の鈴木修氏は、2018年5月10日に都内で開いた2017年度（2017年4月～2018年3月）の連結決算会見で、インド事業に関する長期的な方針を示した（図1）。
図1 スズキ会長の鈴木修氏
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インドの新車販売市場は、「今後も年率9％程度の成長が見込める」（鈴木氏）という。この成長が続けば、インド市場は2030年に1000万台の大台に乗る。
スズキのインドにおける2017年度の新車販売台数は、前年度に比べて14.5％増加の165万4000台（図2）。シェア（市場占有率）は50％に達する。鈴木氏は「2030年に50％のシェアを維持するためには、500万台を販売しなければならない」とした。
図2 インドの新車販売台数（2017年度）
（出所：スズキ）
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500万台の販売を実現するには、販売網の強化が求められる。スズキは現在インドに3万2000人の販売スタッフを抱えるが、これでは不十分である。「500万台を販売するには、10万人体制にする必要がある」（鈴木氏）という。
