ものづくりの現場では、何かのプロセスが止まると出荷が止まってしまう。工場にとって出荷が止まったり出荷が遅れたりすることは致命的な問題だ。そのため、作業や作業工程について生産計画を立て、「見える化」して、問題が発生した場合はすぐに対策を講じる。
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第47回 管理・間接部門の課題
ものづくりの現場では、何かのプロセスが止まると出荷が止まってしまう。工場にとって出荷が止まったり出荷が遅れたりすることは致命的な問題だ。そのため、作業や作業工程について生産計画を立て、「見える化」して、問題が発生した場合はすぐに対策を講じる。
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