記者の眼

縦？それとも横？「アルミ缶のつぶし方」で気づいた新型コロナの静かな影響

　新型コロナウイルス感染症の拡大で4月から5月にかけ、多くの方が自宅で過ごす時間が長くなったと思われる。私が住むマンションもその例に漏れず、さまざまな対応を余儀なくされた。5月中旬「アルミ缶のつぶし方」と題する案内が掲示された。「アルミ缶は縦につぶさず、横につぶすようにして下さい」というものだった。

新型コロナ「デジタル戦記」で浮上した克服すべき3つの問題

　ITは新型コロナウイルス感染の拡大を防ぐ有効な武器になる。しかしITを有効な武器として使って戦いに勝利できたとは言いがたい。コロナ禍の最前線となった行政の現場で何が起こっていたのか。筆者は3つの克服すべき問題が明らかになったと考える。

不文律が崩れた異例のNTT人事、ドコモは戦々恐々

　2020年5月15日に発表されたNTTグループの新たな幹部人事に筆者は驚いてしまった。NTTは年次主義や技術系と事務系のタスキ掛けといった鉄則が今でも色濃く残る企業だ。だからこそ揺るぎないルールに沿った幹部人事のパターンをある程度予想できる。だが今回の人事はそんな不文律が崩れ、予想を裏切る結果とな…

コロナ禍が変えるのか？予言され続けた「分散型オフィス」

　2000年代から期待されてきたテレワーク、リモートワークなのだが、現実には一進一退が続いた。半ば強制的に始まった今回の在宅勤務とは必ずしも同一視できないものだが、今、四半世紀の歴史の中で非常に重大な岐路を迎えたのではないか。

未来の先取りか、早すぎた変革か　新型コロナで進む社会実装

　新型コロナウイルスの影響によって、社会が大きく変わろうとしている。この1カ月間の取材で得られたのは「様々な技術の社会実装が早まる」という考えだ。本来ならもう少し先に社会実装されたであろう技術を活用できる、「未来を先取りしたデジタル社会」である。ここで特に注目するのは、VR/ARの発展、基盤作りが加…

テレワーク普及の先にあるオフィス再構築、その「ニューノーマル」を先読みした

　新型コロナウイルスの感染拡大を受けて、企業のテレワーク実施率は急増した。しかし、オフィスは一定数の社員が不在となる前提で構築していない。取材を進めると「ウィズコロナ」や「アフターコロナ」におけるオフィス環境の「ニューノーマル（新常態）」がほの見えてきた。

リモートワークで新人を育てられるのか？

新人記者へのインタビューで浮かび上がった意外な悩み

　「アフターコロナ」の時代では在宅勤務はニューノーマル（新常態）になる――。変化にうろたえているのはベテラン達だけで、新人は快適に過ごしているに違いない。そんな仮説を検証するため、日経クロステックの新人記者にインタビューしてみた。

いったい何を考えているのか、外出自粛のこの時期に

　いったい何を考えているのか。外出自粛が叫ばれているこの時期に、「Go Toキャンペーン」とは――。2020年4月7日に閣議決定された緊急経済対策の中に、この言葉を見つけた時の正直な感想だ。

くしゃみはどこまで届くか、は前提条件で変わってくる

　コンピューターによるシミュレーションは、常に前提条件が問われる。前提条件次第で計算結果が変わるからだ。くしゃみや咳のシミュレーションでも、口から出た飛沫が1.8mで落下するという計算もあるし、2m以上飛ぶという結果のものもある。結果だけ聞いても、どっちを信用してよいか分からなくなってしまう。

国内外で大量発生の偽サイトに驚愕、あのドメインに注意

　国内の組織や企業のWebサイトを模倣した偽サイトが大量に見つかった。首相官邸や横浜市、神戸市、名古屋市など偽サイトをつくられた組織、日本サイバー犯罪対策センターなどは2020年5月14日、偽サイトにアクセスしないよう注意喚起を出した。今回の偽サイトには、ある特徴がある。

巨大なポッドで「瞑想テック」体感、呼吸・音声・空調を通じて活力回復

『仕事のパフォーマンス向上を目指したい』『心身の疲れを和らげたい』。そんな人々の思いに応える構造物が現れた。

青木淳・隈研吾・坂茂、建築づくりの陰にこの会社あり

　青木淳氏がファサードデザインを手掛けた「ルイ･ヴィトン メゾン 大阪御堂筋」。BIMによるデジタルモデルで外装の最適化を図り、ガラスの3次元曲面を実現させた陰の立役者がシンテグレート（東京・中央）だ。坂茂氏や隈研吾氏による象徴的な建築も、同社がサポートしている。新型コロナウイルス感染症に関する緊急…

尾身茂氏が議長を務める感染症シンポ、事務局メンバーが学んだ3つのこと

　「グローバル経済の発展にともない、感染症リスクへの対応は国際社会全体にとって喫緊の課題となっています」。日本経済新聞社が2014年から主催する感染症対策のシンポジウム「日経アジア・アフリカ感染症会議」の開催概要の冒頭の一文だ。何度となく口にしてきたこの文言が現実のものとなってしまった。

爆売れ「どうぶつの森」が新ビジネス生態系、ズーム飲み超えるか

　「（株式購入が禁止されている）記者が“カブ”の買えるのは『あつ森』だけですからね」。同僚のA記者のそんな一言に背中を押されて、「あつ森」こと、任天堂のゲーム『あつまれ どうぶつの森』を購入した。しかも、あつ森のために「Nintendo Switch Lite」も併せて買った。

サブスクを本気で導入したいあなたの組織に立ちはだかる「敵」

　定額サービスのサブスクリプション（サブスク）モデルは広く知られるようになり、「当社にも導入できないか」と売り切りモデルからサブスクモデルへの変更を検討した企業は少なくないだろう。だが、そのうち、何パーセントの企業が実際に変更できたのだろうか。

販売店改革を断行したトヨタの思惑、他社は客を奪われる？

　「トヨタの店にクルマを買いに行ったのに…何だよ、あの対応は？」。ある男性が父親に文句を言った。彼の父親はトヨタOB。望んだのは「ランクル」、すなわち4輪駆動タイプの高級車「ランドクルーザー」だった。

突然の「強制在宅勤務」、家づくりが変わるきっかけに

　ここ数年、「働き方改革」の側面から推進されてきた「テレワーク」が、新型コロナ禍で不意に強制される事態となった。テレワーク勤務の普及で、住まいの在り方は変わる可能性がある。

新型コロナで変わる「あたりまえ」、1人ひとりが考えるきっかけになるか

　新型コロナウイルス感染拡大の世界の経済活動への影響は計り知れない。個人の生活に対しても同様だ。今の状態が続くことを前提とした「ウィズコロナ」に適応するため、これまで何気なく「あたりまえ」に取っていた行動を変える必要がある。

成功裏に終わったCOBOLハッカソン、たった1つ残念だったこと

　2020年2～3月にかけてCOBOLコンソーシアムが主催した「COBOLハッカソン2020」。若手とベテランのエンジニアが協力し、COBOLを使った風変わりなアプリが多く開発された。企画は成功と言えるが筆者には1つだけ残念に思うところがあった。

11年前のパンデミック対策は「新型コロナ」に通用するか？

　「以前のパンデミックの際に整備したコンティンジェンシープランが生かせるのではないか」。新型コロナウイルス騒動が金融機関やFinTech企業にどのような影響を及ぼすかに関する取材で、複数の関係者がこんな見方を示した。