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 今回は、部下が低い目標を設定するという悩みを持つ足立課長(仮名)さんからの相談です。 私(足立課長)は、部下に自主的に目標を設定させるようにしています。その方がモチベーションが高まると考えたからです。ところが、意図的に目標を低めに設定する部下が出てきて困っています。目標を達成することだけを重視してしまうのです。私としては、目標に対して部下に責任を持たせたいし、会社から求められるチームの目標も達成しなければなりません。部下にもっと意欲的な目標を立てさせるには、どうすればよいでしょうか。

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