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 スタート以来、日経クロステックの名物コラムとなった「テクノ大喜利、ITの陣」。今回はその第35回だ。毎回、複数の識者に共通のお題(質問)を投げかけ、識者にはそれに答える形で論陣を張ってもらう。お題は日本企業のIT利活用の問題点やIT業界の構造問題、そして世間の耳目を集めたIT絡みの事件などだ。

 第35回のお題は「識者はなぜ転職した?『道に迷う』若手技術者へのアドバイス」。識者の2番手には、人材育成や変革プロジェクトのコンサルタントである白川克氏が登場する。新卒の際「手に職でもつけておくか」と誰も知らない小さなITベンダーに就職した白川氏はその後、「絶対向いてない」と思っていたコンサルタントに転職する。その経験から若き技術者らに勧めるのは「キャリアを決め打ちしない」転職だ。(編集部)

白川 克(しらかわ まさる)
ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ バイスプレジデント
白川 克(しらかわ まさる) 中堅ITベンダーでシステム開発を経験後、2000年ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズに入社。以来、IT投資計画策定、人事、会計、販売管理、顧客管理、ワークスタイル改革、全社戦略立案などのプロジェクトに参加。プロジェクトをやりながらリーダーを育成することと、ファシリテーションが武器。著書には『業務改革の教科書』(日本経済新聞出版)、『リーダーが育つ変革プロジェクトの教科書』(日経BP)などがある。
【質問1】若い頃どんな仕事をして、なぜ転職しようと思ったのか
【回答】「手に職をつける」ため小さなITベンダーに就職、プログラマー/SEを天職だと思ったが……
【質問2】これまでを振り返ってどう思う? 失敗したと悔やむことは?
【回答】「僕はドトールみたいな会社から、スタバみたいな会社に移ったんだ」としみじみ思った
【質問3】転職すべきかに迷う技術者に経験者として掛ける言葉は?
【回答】転職は時に劇的な変化を人生にもたらす。「譲れないこと」を優先したほうがいい