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　ITエンジニアの獲得競争が世界規模で激化するなか、優れた人材を採用し育成するにはどうすべきか。人材大手ビズリーチなどをグループ会社に持つビジョナルでCTOを務める著者が、日本企業の採用戦略の課題と解決策を指南する。