組織のリーダーには部下を正しく導き、確実に成果を出すことが求められます。そのためには、次々と降りかかる問題をテキパキと解決していかなければなりません。優秀なリーダーを目指すあなたに、実践的な問題解決手法を提供します。

肌附 安明（はだつき やすあき）
HY人財育成研究所 所長
肌附 安明（はだつき やすあき） トヨタ自動車にて約30年間にわたり、技術者 として多くの新車プロジェクトで生産技術設計や生産設備の立ち 上げ業務をこなす。その後、社員の人材育成や協力会社への育成 指導、役員への企画提案を約10年間行った。2008年に同社を定 年退社後、HY人財育成研究所を立ち上げ、人材育成や業務の進め 方について講演・執筆活動を精力的に展開している。著書に「トヨ タで学んだ心 伝承塾【リーダー編】」「同【チーム編】」（共に日経BP） がある。