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2021年に入っても、新型コロナウイルスの感染拡大は止まらない。コロナ以前より、不確実性や曖昧（あいまい）さはますます増している状況だ。多くの専門家の間で、長期的な“Withコロナ時代”を覚悟する必要があると言われており、コロナ禍が収束しても元の世界には戻らないとの見方が大半だ。このような中で、人材・組織開発のあるべき姿はどのようなものか。これまでの“常識”は通用するのか。今まさに人材・組織開発のあり方が大きく変わろうとしている。
時代は大きく変化している
かつての「モノ」を作れば売れる時代には、明確なゴールがあった。いわば、外部環境が固定された時代であり、明確な課題をいかに速く効率的に解くかが問われていた。しかしながら、時代は大きく変化している。
世界は不確実性や曖昧さが増しており、「VUCA」注1）時代と呼ばれている。外部環境が目まぐるしく変化を繰り返しており、「何が起こるか分からない、誰も正解が分からない時代」といわれる。多様化する市場の声を聞きながらも、自らゴールを設定し、そのゴールまでの道を切り開く力が問われている（図1）。
注1）：VUCAとは、Volatility（変動性・不安定さ）・Uncertainty（不確実性・不確定さ）・Complexity（複雑性）・Ambiguity（曖昧性・不明確さ）の頭文字をとった言葉。
図1 従来の時代とVUCA時代の違い
（出所：ITID）
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外部環境が目まぐるしく変化する中、組織がパフォーマンスを高めるにはどうすればよいのか。本コラムでは、個人と組織に求められることについて考える。
