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精神・神経疾患の治療支援をデジタルで　認知症やうつ病を判定

『バイオスタートアップ総覧』が分析した最新デジタルヘルス（2）

　バイオ／ヘルスケア領域の専門ニューズレター『日経バイオテク』が国内のバイオスタートアップ398社の情報を収集・分析した唯一無二のディレクトリー『バイオスタートアップ総覧 2021-2022』から、最新のデジタルヘルス系スタートアップを紹介する。

AI／DX後は年功序列の昇進や窓際族がなくなる　NRI研究

AI／DXで激変する「中間管理職」の姿『デジタル未来にどう変わるか？』（2）

　第四次産業革命におけるAI（人工知能）・ロボットを中心としたデジタル化で現在中間管理職が担っている業務の実に46.7％が不要になる――。野村総合研究所（NRI）の研究から明らかになった衝撃の事実だ。「AIと人が共存するその先」でミドルマネジメントの働き方はどう変わっていくのか。引き続き、『デジタル…

AI／DX後は中間管理職の仕事の半分が不要に　NRI研究

AI／DXで激変する「中間管理職」の姿『デジタル未来にどう変わるか？』（1）

　第四次産業革命におけるAI（人工知能）・ロボットを中心としたデジタル化は、業務の自動化によって、特にホワイトカラーの労働スタイルを大きく変えていく。野村総合研究所（NRI）の研究者が「AIと人が共存するその先」で我々の働き方はどう変わるかを研究した『デジタル未来にどう変わるか？』（日経BP、202…

国内で増加するデジタルヘルス系スタートアップ、30社の素顔

『バイオスタートアップ総覧』が分析した最新デジタルヘルス（1）

　バイオ／ヘルスケア領域の専門ニューズレター『日経バイオテク』が国内のバイオスタートアップ398社の情報を収集・分析した唯一無二のディレクトリー『バイオスタートアップ総覧 2021-2022』。ここで紹介した注目のデジタルヘルス系スタートアップ30社の姿を見てみよう。（技術メディアユニットクロスメデ…

AI／DXの嵐を乗り切る指針とは？　デジタル未来の研究者に聞く

『デジタル未来にどう変わるか？』インタビュー（2）

　「AI（人工知能）脅威論」のブームは去ったが「AIと人が共存するその先」で、デジタル変革を乗り切るために我々はどうすべきかという課題は残されたままだ。『デジタル未来にどう変わるか？』（日経BP）はこの課題へ果敢に向き合った4人の研究者の研究成果である。この本の意義を執筆メンバーに話を聞いた。

AIと共存した働き方とは何か？　デジタル未来の研究者に聞く

『デジタル未来にどう変わるか？』インタビュー（1）

　AI（人工知能）は着実に人の仕事に入り込んでいる。「AIと人が共存するその先」で、デジタル変革を乗り切るために我々はどうすべきか。『デジタル未来にどう変わるか？』（日経BP）はこの課題へ果敢に向き合った4人の研究者の研究成果である。執筆メンバーに話を聞いた。（聞き手＝松山貴之）

ナイキはなぜアプリを作ったのか？　ギア販売を脱皮し運動習慣の支援へ

ビービット流デジタルビジネス成功術 「UXグロースモデル」を理解せよ（2）

　UXを軸としたDXコンサルティングを手掛けるビービットが考えるデジタルビジネスの極意を紹介する。第2回はナイキを例に、デジタルで激変した「顧客との関係」をどう活用すべきかを解説する。（『UXグロースモデル アフターデジタルを生き抜く実践方法論』（日経BP）より）

デジタルビジネスの極意、「顧客の全部」を叶える存在へ

ビービット流デジタルビジネス成功術 「UXグロースモデル」を理解せよ（1）

　UXを軸としたDXコンサルティングを手掛けるビービットが考えるデジタルビジネスの極意を解説する。第1回はデジタルで激変した企業と顧客との関係を整理する。（『UXグロースモデル アフターデジタルを生き抜く実践方法論』（日経BP）より）

AIの基礎を数学から理解『データサイエンス数学ストラテジスト［上級］公式問題集』

　AI（人工知能）やデータサイエンスの時代。ビジネスパーソンに求められるスキルを、学校教育の数学と結び付け、効率よく、無駄なく学習できるように体系立てることが必要です。本書は、そのための資格制度「データサイエンス数学ストラテジスト」の上級の問題集です。