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デジタルトランスフォーメーション（DX）を円滑に遂行するために、人員の増強を考えている企業は少なくないだろう。CIO（最高情報責任者）やシステム部長、DX推進部門などが、DX人材を中途採用する際に注意すべきこととは何か。
「迷ったら採用しない」。日清食品ホールディングス・執行役員CIO（最高情報責任者）を2021年3月末まで務め、同社のDXをけん引してきた喜多羅滋夫氏はこう言い切る。
DX人材の採用面接ではどんなことを尋ねるのか。相手にどのような資質・スキルを求めるのか。喜多羅氏が実践していたことからヒントをつかもう。
■Chapter4の要点- 迷ったら採用しない
- 採用で重視していることは2つ
- 新しいことに取り組む意欲を持った人材かどうか
- 本業に関心を持っている人材かどうか
- 「部員のやる気が上がらない」と嘆くリーダーに伝えたいこと
- 部員はリーダーの背中を見ている
- 小さな失敗を生かせるような組織風土に
- 成功したらきちんと褒めてあげよう
喜多羅株式会社 Chief Evangelist（元・日清食品ホールディングス 執行役員CIO）の喜多羅滋夫氏
（撮影：村田 和聡）
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