潰すリーダー、潰されるリーダー

　切れ者リーダーが部下に過剰なストレスをかけて潰してしまう、厄介な部下に振り回されてリーダーが潰されてしまう──。多くの現場が、こんな問題を抱えている。両者に共通するのは、いずれの事態が起こってもチームの運営は瓦解し、生産性やモチベーションを大きく落としてしまうことだ。

　チームのリーダーは、部下とのやり取りを「指示」から「問い」に変え、部下を潰さず育てる上司になろう。

　ダメな部下だと諦めず、部下の特性を理解して最大限の成果を引き出そう。リーダー自らが疲弊して潰れてしまわないように、チームのパフォーマンスを高めよう。