性急なテレワーク導入に懸念も

コロナ禍で建築設計事務所の業務や経営に変化が表れ始めた。多くの設計事務所が在宅勤務を実施し、そのメリットとデメリットを認識したからだ。テレワーク拡充に積極的な企業は多いが、コミュニケーション不足など課題も多い。

　新型コロナウイルスの感染拡大で、建築設計事務所の経営や業務にどのような影響が出たか──。日経アーキテクチュアの調査で最も多かった回答が、「対面での営業活動の中止」だ。回答した設計事務所106社の49％が挙げた〔図1〕。

〔図1〕新型コロナウイルス感染拡大や緊急事態宣言が経営や業務に与えた影響は？

日経アーキテクチュアの調査で、新型コロナウイルス感染拡大や緊急事態宣言によって受けた影響として該当する選択肢を3つまで選んでもらった。特に営業活動や設計初期の打ち合わせは非対面でのコミュニケーションが難しいとの声が多く挙がった。調査概要は下記（資料：日経アーキテクチュア）

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静岡市は5月、コロナ対策に注力するため、庁舎移転（上図）など3つの建設事業を停止した（資料：静岡市）

　プランテック総合計画事務所の小山直行社長は、「4～5月は営業活動ができず、新規の案件情報が入ってくる数が減った。ただ、6月以降は対面での打ち合わせがある程度できるようになっただけでなく、オンラインでの打ち合わせも増えた」と言う。

　発注者がオンラインでの会議に応じてくれることが増えて、移動時間などが節約でき、設計業務などに割く時間が増えるという意外な効用を歓迎する声は多い。

　このように、5月25日の緊急事態宣言解除後に解消が進む問題がある一方、今後の設計事務所の経営に与える影響が大きい課題は残っている。受注した設計案件の中止や先送りだ。調査に回答した設計事務所の41％が6～7月時点で設計案件が中止や先送りになったと回答した。「現時点では発注者が判断を迷っている案件もあるとみられ、今後、中止や先送りが増える恐れがある」と山下設計ソリューション本部長の岸川聡史取締役執行役員は警戒する。