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三井住友ファイナンス＆リース（SMFL）はデジタル先進企業へ変身を図る。そこで米ゼネラル・エレクトリックから買収した事業会社のAI人材を生かす。GE流のデジタル変革を社内に持ち込み、システム部門の在り方も変える。
2019年4月、当社の橘正喜社長がAI（人工知能）やIoT（インターネット・オブ・シングズ）といったデジタル技術を駆使して「デジタル先進企業」を目指すと宣言した。当社はリース事業を通して航空機や建設機械、事務機器など様々な資産を顧客企業に貸し出している。これらの資産にIoTなどデジタル技術を適用すれば、様々なデータを取得できて顧客に役立つ新しいサービスが生み出せる。
正脇 久昌（まさわき・ひさよし）氏
1982年に京都大学法学部卒業、住友銀行（現三井住友銀行）入行。同行・理事 財務企画部部付部長を経て、2013年に三井住友ファイナンス＆リース執行役員経理部長に就任。2016年より現職。2017年より情報システム部門を担当。（写真：陶山 勉）
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エッジが効いた人材を生かす
デジタル先進企業に向けて、まず組織体制を整えた。情報システム部門にデジタル開発室を2019年1月に設置し、デジタルサービスのためのシステムを内製できるようにした。きっかけは米ゼネラル・エレクトリック（GE）から2016年4月に買収したリース子会社SMFLキャピタルと2019年1月に合併したことだ。
