連載

日経コンピュータ「CIOが挑む」

目次

DXは「経営のOS」刷新　メディア変革をITで支える

各務茂雄氏　KADOKAWA 執行役員 / KADOKAWA Connected 社長

　転職早々、動画共有サイト「ドワンゴ」のインフラ改革を1年でなし遂げた。その実績を買われて、KADOKAWAグループ全体のDXを推進する。エンジニア部隊を子会社として独立させ、DXサービスの外販にも乗り出す。
2020.08.04
コールセンター在宅率95％　コロナ禍で見せたITの底力

木場武政氏　チューリッヒ保険 ITサービス本部長チーフ・インフォメーション・オフィサー

　チューリッヒ保険のCIOは多数の企業を渡り歩いた「プロCIO」だ。新型コロナ禍ではコールセンターのほぼ完全なテレワークを実現した。「CIOシェアリング」の取り組みで、IT担当役員のあり方にも一石を投じる。
2020.07.07
物流現場をデジタル変革　IT部門はR＆Dも担う

谷口友彦氏　SGホールディングス執行役員 IT戦略担当

　長年、佐川急便の物流を支えるIT部門の実力アップに心血を注いできた。非効率な仕事の進め方に人手不足が重なり、悲鳴を上げる多くの物流現場。そんな危機的状況を脱すべく、デジタル技術を活用した業務改革に挑む。
2020.06.09
目指すは「AI創薬」　本気のDXで会社を変える

志済聡子氏　中外製薬執行役員デジタル・IT統轄部門長

　中外製薬は2020年3月、デジタル変革（DX）の新戦略を策定した。CIO（最高情報責任者）としてかじ取りを担うのが日本IBM出身の志済聡子氏。デジタル基盤を整え、組織風土を改革した先に見据えるのが「AI創薬」だ。
2020.05.12
高難度の需要予測に挑む　8年目でもゴールはまだ先

喜多羅滋夫氏　日清食品ホールディングス執行役員 CIO グループ情報責任者

　外資系製造業から転じたCIOが就任8年目に入った。基幹システム刷新とメインフレーム撤廃、クラウド移行などを経て、いよいよこのインフラを生かし、業務の本丸でのデータ活用に踏み込む。
2020.04.15
「ドブ板活動」で紡いだ信頼　DXはIT部門が支える

小椋敦子氏　コーセー執行役員情報統括部長

　コーセーがデジタルマーケティングに注力している。10年以上をかけてIT部門を「頼れる存在」に変えたCIOが、化粧品会社のデジタルトランスフォーメーション（DX）に挑む。
2020.03.18
全体最適を強力に推進　データ活用人材の育成も

若林繁氏　ワタミ IT戦略本部本部長

　ワタミは5年かけて基幹系システムを全面刷新する。全事業の基幹系を1つのERP（統合基幹業務システム）に統合する。プロジェクトを率いるのはITベンダーから転じたCIOだ。
2020.02.19
ゴールは「AIホスピタル」　最新技術で働き方改革も

陣崎雅弘氏　慶応義塾大学病院副病院長

　慶応義塾大学病院は医療にAI（人工知能）を本格的に活用しようとしている。その旗振り役は院内の情報化を主導する副病院長だ。診療科ごとの取り組みを改め、病院全体で「AIホスピタル」を目指す。
2020.01.22
独自言語で書かれたアプリこそ宝、JFEのCIOが鉄の覚悟でやり抜く基幹系刷新

新田哲氏　JFEスチール常務執行役員

　JFEスチールが製鉄所の基幹系システム刷新に挑んでいる。独自言語を読み解く難プロジェクトだがCIOは「今しかない」とやり抜く覚悟だ。鉄の意志で環境変化に柔軟に対応できるシステムに変え、DXにつなげる。
2020.01.14
リース会社のCIOが2種類の「IT人材」の共存と活用に力を入れるワケ

正脇久昌氏　三井住友ファイナンス＆リース常務執行役員

　三井住友ファイナンス＆リース（SMFL）はデジタル先進企業へ変身を図る。そこで米ゼネラル・エレクトリックから買収した事業会社のAI人材を生かす。GE流のデジタル変革を社内に持ち込み、システム部門の在り方も変える。
2019.12.10
基幹系の全世界統一に向けて「ケンカ」も辞さず、テルモCIOの覚悟と真意

竹内克也氏　テルモ執行役員チーフインフォメーションオフィサー（CIO）情報戦略部長

　医療機器メーカーのテルモは海外の売上高が全体の7割を占める。鬼門の物流システム刷新を成功させたCIOはITのグローバル化を牽引。ITガバナンスの確立と基幹系システムのグローバル統一に挑む。
2019.11.01
基幹系刷新とデジタル活用でアグリテックに挑むクボタCIOの決意

吉川正人氏　クボタ専務執行役員

　情報システムの整備で競合に出遅れていたクボタが巻き返しに臨んでいる。日米をはじめ世界中の拠点でERPを共通インフラとして導入するほか、データを駆使して作物の食味改善などアグリ（農業）テックを駆使して付加価値の高い提案を目指す。
2019.10.07
「新技術の導入こそIT部門の使命」と言い切る住友電工CIOの危機感とは

橘高淳氏　住友電気工業執行役員情報システム部長

　住友電気工業がITをフル活用して事業変革を進めている。IT部門生え抜きのCIOは社内の各部署と連携しながら、IoTやAI、ブロックチェーンなどを経営に活用しようと奮闘する。
2019.09.09
システムと組織が大混乱、転職直後の危機的状況を救ったCIOの言葉とは

金子昌司氏　みらかホールディングスデジタル戦略本部長

　デジタルを使った新サービスの立ち上げのために転職したものの、直面したのは混乱を極めるシステムとIT部門の現状だった。3年でIT部門を立て直し、いよいよデジタル変革（DX）に挑む。
2019.08.19
メルカリのCIOが営業と「二足のわらじ」を履く納得の理由

長谷川秀樹氏　メルカリ執行役員最高情報責任者（CIO）

　流通業でのCIO職などを経て、メルカリのCIOに就任した。「世界一働きやすいIT環境を作る」を目標に、SaaSのフル活用に取り組む。キャッシュレス決済事業の加盟店開拓も引き受け、二足のわらじを履く。
2019.07.16
中堅企業をクラウド事業者に変えた仕掛け人が小田原にいた

鈴木淳也氏　Hamee（ハミィ）取締役

　スマホケースなどを手掛ける神奈川県小田原市の中堅企業がクラウド事業者として成功した。Hameeが提供する電子商取引システムは、今や3600社が利用する。その立役者はエンジニア第1号として入社した鈴木淳也氏だ。
2019.06.17
建築士をIT部門に入れる、住友林業のCIOが明かす組織論

清水孝一氏　住友林業執行役員 ITソリューション部長

　住宅大手の住友林業はデジタルソリューションの拡充に取り組んでいる。IoTや3次元CGなどの活用を主導しているのが清水孝一氏だ。デジタル技術が広まる未来を見据え、将来の業務やサービスの具体像を探る。
2019.05.16
クックパッドCIOが指摘する、日本企業のIT活用における大間違い

中野仁氏　クックパッドコーポレートエンジニアリング部部長

　レシピサイトを運営するクックパッドは本業回帰と海外展開を狙う。経営戦略を実現するにはシステム刷新が必要と説いたのが中野仁氏だ。自らプロジェクトを主導し、IT部門も立ち上げCIOに準じる役割を担うコーポレートエンジニアリング部長に就いた。
2019.04.18
セブン＆アイはプラットフォーマー、顧客起点でアマゾン対抗

後藤克弘氏　セブン＆アイ・ホールディングス副社長デジタル戦略推進本部長

　セブン＆アイ・ホールディングスがプラットフォーマーへの道を歩む。デジタル推進の体制を整え、グループ横断でデータ活用に取り組む。国内約2万店の店舗を強みに、米アマゾン・ドット・コムに対抗できるか。
2019.03.22
データ駆使して鉄道メンテを革新、MaaS視野に入れるJR東日本

太田朝道氏　東日本旅客鉄道（JR東日本）常務技術イノベーション推進本部長

　JR東日本が鉄道技術と情報技術を掛け合わせた「レールテック」に挑む。人口減少時代の生き残り策として、データ重視を打ち出した。鉄道の現場に精通したCIOは、データ活用による現場の横連携に力を注ぐ。
2019.02.19

日経クロステック Special

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