極言正論
目次
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東証の障害は他人事にあらず デジタル時代のリスクに備えよ
2020年10月1日に発生した東京証券取引所のシステム障害により、終日にわたり株式取引ができなくなった問題が波紋を広げている。システムの再起動が可能であったにもかかわらず、取引開始時間前に受け付けていた注文の取り扱いを巡り大きな混乱が予想されるとして、終日の売買停止を選択せざるを得なかったからだ。
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ドコモ、ゆうちょ銀での不正利用 大事件である本当の理由
2020年９月4日、仙台市に本店を構える七十七銀行が「ドコモ口座において、不正に盗み出した口座番号やキャッシュカードの暗証番号などの情報を使用した当行口座の不正利用が発生した」と公表したのが、一連の騒動の発端だった。
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急がれる「理系間接部門」の復活 IT部門の再建に必要な視点とは
ユーザー企業のCIO（最高情報責任者）から、IT部門の再建の話を聞かされることが増えた。プログラミングスキルなど部員の技術力を高め、システム開発は原則として内製に戻す。「丸投げ」とも称されるITベンダーへの依存を改め、技術力を蓄積しDX（デジタル変革）に資する組織に変えようというわけだ。
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新政権のデジタル継承は可能か e-Japanの失敗を繰り返すな
突然の首相交代だった。「安倍1強体制」とも呼ばれ、7年8カ月に及んだ長期政権があっけなく幕を閉じ、新政権が発足することになった。
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国内IT企業が新事業で成功しない訳 経営者に欠如している「模倣力」
新型コロナウイルス禍によりビジネスや人々の生活は大きな変容を迫られた。この結果、既存のビジネスの多くが苦況に陥る一方で、新たなビジネスチャンスも生まれている。特に非接触、リモートがビジネスの新常態になったため、IT分野ではそれを前提としたサービスが急成長を遂げつつある。
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「経営者の誰もがDXを熱く語る」 では、誰が標準化を主導する？
「新型コロナウイルス禍を機に、全ての経営者が自社のDX（デジタル変革）について語るようになった」。投資信託を運用するファンドマネジャーがそんな話をしていた。一時、企業の株価が軒並み暴落したこともあり、投資先の企業の経営者とWeb会議システムを使ってミーティングを重ねているとのことで、その際に経営者…
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コロナ禍への対応は矮小な議論 デジタル革命の進展を見失うな
新型コロナウイルス禍を機に社会はどう変わるのか。企業は何をなすべきか――。今、そんな議論が各方面で巻き起こっている。いわゆる「ウィズコロナ」「アフターコロナ」の議論だ。感染拡大の防止のためテレワークが普及したことなどを根拠に、個々の企業や社会全体でデジタル活用が進むと見る向きは多い。
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「プロのCIO」をシェアせよ 今やIT担当役員は転職が当たり前
日経コンピュータ2020年7月9号の「CIOが挑む」に登場したチューリッヒ保険の木場武政氏が興味深い話をしている。東急ハンズ元CIO（最高情報責任者）の長谷川秀樹氏らと「CIOシェアリング協議会」を作ったというのだ。CIOが不在の企業に対して、現役CIOやCIO経験者が自身のスキルや能力を提供する…
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コロナ禍でジョブ型雇用に脚光 DX人材の獲得へ導入進めよ
日本企業の間で、ジョブ型雇用を導入する動きがにわかに活発になってきた。ジョブ型雇用とは仕事内容を詳細に記述したジョブディスクリプション（JD、職務記述書）に基づいて働く雇用制度で、欧米企業などが広く採用している。経団連が以前から導入を働きかけてきたが、新型コロナウイルス禍を機に、多くの企業が本格導…
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AIなど専門性だけでは足りない 技術者はアートを学ぶべし
「われは湖（うみ）の子 さすらいの」で始まる『琵琶湖周航の歌』をご存じだろうか。
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緊急事態にITを活用できない 国と企業が抱える共通の課題とは
2020年5月25日に緊急事態宣言が全面解除され、日本は新型コロナウイルス禍の最悪期から脱した。外国のようなロックダウン（都市封鎖）や移動制限といった強力な措置を取らず、新型コロナの感染の有無を調べるPCR検査も十分に実施できなかったにもかかわらず、感染爆発という悲惨な状況に追い込まれることはなか…
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「ゲイツのテーゼ」から四半世紀 マイクロソフトのDXに見る教訓
新型コロナウイルス禍が続き、世界経済が停滞する中、米マイクロソフトの業績が絶好調だ。2020年1～3月期決算で純利益が前年同期比22％増の107億5200万ドルとなり、1～3月期として過去最高を記録した。売上高も350億2100万ドルと同15％増だった。
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今こそデジタル変革の好機 「ビジネス・ウィズ・コロナ」に挑め
近い将来に新型コロナウイルスの感染が終息して「アフター・コロナ」の平穏がやって来るのか。それとも新型コロナの感染に警戒し続けなければならない「ウィズ・コロナ」の時期がしばらく続くのか――。
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IT活用が未熟すぎる日本 新型コロナがあぶり出す大問題
新型コロナウイルスの感染拡大で、ついに政府が東京や神奈川、大阪、福岡県などに緊急事態宣言を発令した。他人との接触を避けるために自宅にとどまることなどを要請しており、企業のビジネス活動や人々の生活は大きな制約を受けている。
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デジタル革命に出遅れる日本 「老後の2000万円」は大丈夫か
新型コロナウイルスの感染拡大により世界の株式市場の混乱が続いている。株式相場が暴落したり乱高下を繰り返したりしているため、投資家は眠れぬ夜を過ごしているだろう。
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新型コロナで景気後退の恐れ でもIT予算は絶対に減らすな
新型コロナウイルスの感染拡大により世界レベルでの景気後退が現実味を帯びてきた。人々の移動が制限され、経済活動が滞り、各国の株式市場で株価の暴落や乱高下が続いたこともあり、2020年度は厳しい経済環境下でのスタートとなった。感染拡大の行方が見通せないために予測は難しいが、最悪の場合、長期にわたる世界…
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新型コロナがあぶり出すリスク 危うい「ひとり情シス」と老朽化
新型コロナウイルスの感染拡大によって日本企業の情報システムの問題点が浮き彫りになった。IT部門の「ひとり情シス化」である。中小企業だけでなく大企業においても進行している。
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循環取引問題は氷山の一角か 「不正が絶えないIT業界」の真相
ネットワンシステムズなどが絡む循環取引の問題が波紋を広げている。発覚した2020年１月以降、循環取引に関わった企業が次々に発覚しIT業界を揺るがす事態となった。
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GAFAにも訪れる危機 次なるイノベーションのジレンマ
多くの顧客を抱える大企業は既存の製品やサービスの改良に注力し、新興市場に目が向かない。新技術や画期的なアイデアで勝負する新興企業が将来、自社の脅威になる可能性があったとしても、当初は市場規模が小さく、彼らの製品やサービスが低機能なこことから過小評価してしまう。
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メガバンクに理系社長、ついに でも喜んではいられないIT部門
三菱UFJフィナンシャル・グループ（MUFG）のトップ人事には驚かされた。次期社長の亀沢宏規副社長が理系人材だったからだ。同氏は東京大学大学院理学系修士課程の出身で、現在はデジタル事業を統括する。2020年4月にメガバンク初の「理系社長」が誕生する。
