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「生粋のSEが富士通の社長に就任すると、なぜか営業とSEを統合した組織をつくる。黒川（博昭）社長の時もそうだった。だが、その7年後に営業出身の間塚（道義）会長が業種SEをSE子会社に出向させ、営業・SE統合組織を解体した。
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