日経コンピュータ 編集後記
目次
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日経コンピュータ編集後記 2022年1月6日号
仕事でもプライベートでもない仲間が最近できました。あるゲーム内の仮想空間の話です。決断力あるリーダー、賢明な参謀役、小言を言うご意見番、ユーモア豊かなチームメートとの交流には「たかがゲーム」と言えない深い学びがある。そのことに気づき、メタバースには大きな可能性があると考えるようになりました。
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日経コンピュータ編集後記 2021年12月23日号
年末恒例のITスキル調査特集、今回は従業員の「不安」に着目しました。思い浮かぶのが、新型コロナ禍に報道で取り上げられることが増えた「心理的安全性」です。米グーグルが2012年から取り組んでいる「プロジェクト・アリストテレス」の中で、チームの生産性向上に大切な要素の一つとして心理的安全性、つまり失敗…
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日経コンピュータ編集後記 2021年12月9日号
今号の特集「すれ違うオープンイノベーション」の第2部で取り上げたスタートアップ5社を取材しました。各社に共通するのは、自らが関わる産業や社会に貢献したいという強い思いです。その思いを前提として、成長に向けたビジネスモデルを構築しています。成功するスタートアップの強さの源泉を垣間見た気がしました。
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日経コンピュータ編集後記 2021年11月25日号
3年半にわたる出向を終え、10月に日経クロステック編集部に復帰しました。この間にDX（デジタルトランスフォーメーション）という言葉が一般紙にまで浸透し、ビジネスの前線では内製のアプリが動く時代に。隔世の感を抱かずにはいられません。内製の動きを加速させる可能性を秘めるノーコード／ローコード開発ツール…
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日経コンピュータ編集後記 2021年11月11日号
「リスキリング」のようにまだ耳慣れない用語を特集記事のテーマにする場合、取り組んでいる企業がまだ少なく、取材先の選定に困ることが経験上あります。それが今回は金融や製造、サービス、ITなど業界を問わずたくさんの取材先が見つかりました。
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日経コンピュータ編集後記 2021年10月28日号
東京・千代田区の商業施設「東京ガーデンテラス紀尾井町」内に入居したデジタル庁の新オフィスはヤフーが解約した2階分のフロアでした。内装もほぼ引き継いだ「居抜き物件」。共同作業を意識した「C」字デザインの長机が並ぶなど、霞が関流とは趣が異なります。
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日経コンピュータ編集後記 2021年10月14日号
「当社もシステム開発を内製しているので取材に来てください」。2021年8月下旬に、ある大手製造業の役員から売り込みがありました。ただ話を聞くと、コーディングや本番作業はすべてITベンダーに丸投げ。企画の主旨に合わないと判断し、残念ながら特集では扱いませんでした。
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日経コンピュータ編集後記 2021年9月30日号
ITベンダーの地銀向け勘定系ビジネスを考える時、日本IBMのしたたかな戦略が見えてきます。同社は勘定系に極力手を加えず、オープンAPI基盤などに注力する戦略を打ち出していますが、地銀の勘定系ビジネスに見切りをつけたわけではありません。
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日経コンピュータ編集後記 2021年9月16日号
メガ損保の一角、MS＆ADの特集を担当しました。脱炭素や災害対策など社会課題を解決するような分野に注力する企業が、投資家や世の中から高く評価されるようになってきました。
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日経コンピュータ編集後記 2021年9月2日号
顧客満足度調査の特集記事を担当し、調査に寄せられたユーザー企業の回答者の声を分析しました。その中でビデオ・音声会議といったテレワークに必須なツールを含めてITの製品やサービスを、社会インフラとして捉えている声が少なくないことに気づきました。
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日経コンピュータ編集後記 2021年8月19日号
「ITやDXを重要施策と位置付けるなら、外注する選択肢はあり得ない」。取材で印象に残った言葉です。最近は事業会社がエンジニアを雇用し、内製に舵（かじ）を切る動きが盛んだと感じます。
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日経コンピュータ編集後記 2021年8月5日号
みずほ銀行のシステム障害を巡っては、内向きの企業風土が被害を拡大させた一因と第三者委員会が結論付けました。ATMによるカードや通帳の取り込みが多数発生していたにもかかわらず、障害ランクを過小に見積もったことが典型例です。
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日経コンピュータ編集後記 2021年7月22日号
DXとはデジタル「の」トランスフォーメーションか、デジタル「で」トランスフォーメーションすることを指すのか。自問自答しつつ取材を重ねた第1特集。SOMPOの取り組みを知るにつれ、後者の捉え方がしっくりくるようになりました。「Dは手段で目的はX」。そんな観点で他社のDXも追いかけたいと思います。
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日経コンピュータ編集後記 2021年7月8日号
設計パターンが確立され、多くの企業がマイクロサービスへと移行する――。3年ほど前にあるIT企業の社長からこんな予想を聞きました。ソフトウエア開発におけるデザインパターンのように、マイクロサービスでも設計パターンが確立されて普及するという予想です。
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日経コンピュータ編集後記 2021年6月24日号
プライバシーはカメレオンのようなものだ―。個人情報管理に関するある専門家から、こんな指摘を聞きました。状況に応じて色を変えるカメレオンのように、プライバシーも当事者や状況によって評価は異なります。
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日経コンピュータ編集後記 2021年6月10日号
特集「紙をなくそう」のため、新型コロナ対策でテレワークを大規模に進める企業を取材しました。紙文書を多く扱っていた社内決裁や契約といった業務を中心に、ペーパーレスを進める企業が多いことが印象的でした。「テレワークを進めていない企業よりも業務効率が高まっているのではないか」。そんなことを感じました。
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日経コンピュータ編集後記 2021年5月27日号
大学では組織の経済学を専攻しました。ゼミの皆でオーストラリアに行き、日本的経営の今後について現地の大学生にプレゼンしました。それから20年以上たちましたが、日本型雇用をめぐる議論が当時とあまり変わっていないことに驚くやら懐かしいやら複雑な心境です。
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日経コンピュータ編集後記 2021年5月13日号
デジタル人材の新卒採用を進める非IT企業で興味深い話を聞きました。「即戦力は求めない。かじったぐらいでいい」というのです。理解できない私を見て「優秀な人材の力量を理解し、指示できる人が社内にほぼいないから」と意図を教えてくれました。
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日経コンピュータ編集後記 2021年4月29日号
特集で従来型ビジネスからの脱却を目指すSI専業各社を取材しました。SIerの多くがサービス／プラットフォーム型ビジネスを目指していますが、一点気になることがあります。この分野は必ずしも「ブルーオーシャン」ばかりではないということです。
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日経コンピュータ編集後記 2021年4月15日号
クラウド、コンテナ時代のバックアップについて取材しました。コンテナを活用して「ステートレス」な状態でデータを保管すればバックアップの対象を絞れることがわかり、バックアップの敷居が下がってきているように感じました。
日経クロステック Special
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