日経コンピュータ 編集後記
目次
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日経コンピュータ編集後記 2022年11月24日号
「バブル経済が崩壊していなければ、システムモダナイズはもっと進んでいた」。取材先での話が耳に残っています。1970年代から80年代につくられたシステムは「バブル崩壊により20年に1度の刷新機会を見送られた」という見立て。
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日経コンピュータ編集後記 2022年11月10日号
「情報が得られない」「何が起きているのか分からない」。自治体職員、他省庁職員、ITベンダーらからデジタル庁についてこんな不満の声をよく聞きます。例えば河野デジタル相は今の健康保険証を2024年秋に廃止しマイナンバーカードへ一体化すると記者会見で表明。自治体には住民からの問い合わせが相次ぎましたが、…
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日経コンピュータ編集後記 2022年10月27日号
普段は銀行など金融機関を中心に取材していますが、ベンダーロックインの功罪を感じる局面が度々あります。システムの安定稼働に寄与する一方で、コストの高止まりなどを招いている可能性があります。ベンダーロックインに関しては「これをやれば解消する」という一手はありません。まずはITの中長期戦略を描き、それを…
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日経コンピュータ編集後記 2022年10月13日号
DX人材育成のポイントを明示した特集記事を書こうと心に決め、DX先進企業へ取材したところ、様々な工夫を凝らしていると判明。取材をつぶさに振り返り熟慮した結果、7つの工夫にまとまりました。各社の工夫から、従来の人材育成策にはない創意と熱意をひしひしと実感。この強い印象を踏まえてまた熟慮。タイトルの「…
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日経コンピュータ編集後記 2022年9月29日号
私が初めて機械学習についてまとまった記事を書いたのは、日経コンピュータ2011年9月15日号に掲載した特集記事「ビッグデータ革命」のことでした。記事では「ペタバイト級のデータ＋機械学習＋高度な判断」がビッグデータ革命の本質だと指摘し、中でも「『判断の自動化』につながる機械学習」が最も重要な技術であ…
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日経コンピュータ編集後記 2022年9月15日号
4年ぶりにシステム子会社にフォーカスした大型特集を組みました。4年前の特集では子会社間の再編や外販の強化などの話題が中心でしたが、今回は「本体による吸収合併」「受け皿型子会社の設立」といった話題が中心。
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日経コンピュータ編集後記 2022年9月1日号
今回の顧客満足度調査では前回までの調査と同様、ユーザー企業などから寄せられた自由意見をテキスト化し、課題を分析しました。「高い」「難しい」「遅い」など、ユーザー企業のDX（デジタルトランスフォーメーション）推進を阻害するキーワードが見えてきました。
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日経コンピュータ編集後記 2022年8月18日号
「今日の講義を聴いて起業したいと思った人は？」。あるスタートアップの幹部が大学の起業家育成講座で講義し、こう尋ねると挙手はゼロ。「日本が起業先進国になるのは当面先だ」。幹部は嘆息したそうです。政府や産業界が始動し、モノやカネは充実しつつあります。
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日経コンピュータ編集後記 2022年8月4日号
マイクロサービスの取材では当初、辞退が多く情報収集が危ぶまれました。「まだ成果を見せられない」というのが大方の理由です。新技術ではありがちですが、マイクロサービスはもはや成熟期に入ってもおかしくないトレンド。導入の難しさとともに、成果に完璧を期す日本企業の姿勢も感じました。
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日経コンピュータ編集後記 2022年7月21日号
「会社戻るなら乗って行きなよ」。池袋本店での撮影を終えたあと、ビックカメラの木村社長が撮影に立ち会った若手社員らに、自身のハイヤーに乗るようこう声をかけていたのが印象的でした。若手の返答は「やった、乗りまーす！」。
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日経コンピュータ編集後記 2022年7月7日号
円安や電気料金高騰によるITサービスへの影響を取材して、改めてデータセンター運営に占める電力コストの大きさを思い知りました。冷却の効率化が限界に近づけば、次に電力利用量削減で取れる手段はCPUなどの省電力化しかありません。電気料金高騰は、電力当たりの性能を競うなどサーバーのアーキテクチャー競争にも…
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日経コンピュータ編集後記 2022年6月23日号
セキュリティーの現場を取材すると「脆弱性の修正作業などでシステムが万が一止まると、社内から苦情を受ける」という悩みをよく聞きます。事業の根幹を支える重要なシステムほど、修正作業をためらいたくなります。
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日経コンピュータ編集後記 2022年6月9日号
物静かな語り口ながら発言は率直。パナソニック コネクト社長、樋口氏の印象は、日本マイクロソフト社長時代と同様でした。当時発売したWindows 7に前バージョンの「反省を込めた」と述べ、ソフト主体の事業をクラウドへと転換するため旧態依然の営業手法を猛省したと語っていました。
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日経コンピュータ編集後記 2022年5月26日号
AI版のDevOpsといえる「MLOps」の特集を執筆しました。再学習などのメンテナンスをせずにAIを運用していると、ほとんどの場合その精度は下がります。そのためCI／CD（継続的インテグレーション／継続的デリバリー）サイクルを回し、AIを業務で使いながら精度を高めるMLOpsの考え方がAI時代の…
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日経コンピュータ編集後記 2022年5月12日号
一見すると意味ありげだが実は中身が伴っていないような言葉がバズワード。最近だとデジタルトランスフォーメーション（DX）もバズワードとみなされることが増えているようです。技術的負債はどうか。特集で取材した企業の担当者はみな真摯に問題に向き合っており、バズワードに陥る心配はなさそうと感じました。
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日経コンピュータ編集後記 2022年4月28日号
神はサイコロを振らない――。量子力学の不確定性原理にアインシュタインが残した反論です。20世紀最高と称される物理学者をも生涯悩ませた摩訶不思議な量子の振る舞いを、計算に利用する量子コンピューター。
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日経コンピュータ編集後記 2022年4月14日号
システム監視の世界が激変しています。10年前なら監視対象はオンプレミスで運用する物理マシンでしたが、クラウドやコンテナの台頭でシステムは複雑化し、監視が困難になりました。そこで新しく生まれたのが「オブザーバビリティー（可観測性）」という概念です。
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日経コンピュータ編集後記 2022年3月31日号
特集で取り上げた「情報Ⅰ」には私自身が社会人になって初めて知った内容もありました。取材からは課題を感じつつも質の高い教育のために試行錯誤する現場の姿が見えてきます。実践的なデジタルの知識を身につけて社会に出る学生たち。
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日経コンピュータ編集後記 2022年3月17日号
PM（プロジェクトマネジャー）的な人材を育てたい――。自治体DX（デジタル変革）特集で取材した多くの関係者がこう口をそろえます。自治体の業務とITの両知識を持ち、デジタルを活用して住民の利便性向上や公務員の業務効率化につながる企画を立案、周囲を巻き込みながら実現できる人材のことです。
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日経コンピュータ編集後記 2022年3月3日号
現場に埋もれた宝を探していく――。特集の取材でとても印象に残った言葉です。工場内の設備を仮想空間に再現するデジタルツインの構築により、これまで関係ないと思っていたデータが実は設備の異常と密接に関わっていたと分かるようになってきたと言います。
