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 ワタミは多様なシステムが混在していた自社の基幹系を刷新し統一する。アドオン開発が難しいSaaS型ERP(統合基幹業務システム)をあえて選んだ。グローバル企業の最新の業務プロセスを取り入れ、業務改革を進める。

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