
25日後の2019年4月1日、政府は働き方改革に向け大幅に改正した法律を施行する。企業は社員に長時間残業をさせない義務を負い、有給休暇を確実に取らせる責任も生じる。守れなければ罰則が科されるケースも。働き方改革は待ったなしの状況だ。ただし法対応は「最低ライン」にすぎない。法改正を機に、業務や仕事のやり方を根本から見直し、生産性を引き上げることが重要だ。本当はみんな早く帰りたいはず。デジタル技術を駆使して働き方を変え、毎日早く帰ろう。
25日後の2019年4月1日、政府は働き方改革に向け大幅に改正した法律を施行する。企業は社員に長時間残業をさせない義務を負い、有給休暇を確実に取らせる責任も生じる。守れなければ罰則が科されるケースも。働き方改革は待ったなしの状況だ。ただし法対応は「最低ライン」にすぎない。法改正を機に、業務や仕事のやり方を根本から見直し、生産性を引き上げることが重要だ。本当はみんな早く帰りたいはず。デジタル技術を駆使して働き方を変え、毎日早く帰ろう。
4月に働き方改革関連法が施行され、月45時間の残業規制と年5日間の有給休暇取得が義務化される。法対応を機に、企業は抜本的な働き方改革へとつなげたい。
法律が求める残業時間の上限規制は幾つかの条件が複雑に絡む。押さえるべきポイントを理解したうえで、対策を講じる必要がある。残業の実態を毎日把握しつつ、上限を超えないように早めに手を打ちたい。
デジタル技術の発展でオフィス以外の場所で働くテレワークが容易になった。移動時間がなくなると残業が減り、休みやすくなり、生き生きと仕事ができる。ただ、いいことずくめなのか。東急電鉄やJAL、アフラック生命、GDOの取り組みを見てみよう。
働き方改革の神髄は、社員1人ひとりの仕事の効率化にある。社員の意識改革と、デジタル技術による見える化や自動化がカギとなる。バンテックや寝屋川市、明豊ファシリティワークスから学ぼう。
残業を減らしたいが、デジタル技術をどう使えばいいのか―。こう悩む人に3社の成功事例を示そう。ノートアプリ、ビジネスチャット、タブレットだけでこれだけできる。