
(写真:Getty Images)
「60歳を過ぎても最前線で働き続けたい」。こんな意欲を持つシニアが増えている。人手不足もあって、雇う立場のIT企業も定年延長などに動く。シニアと会社の利害関係が一致するかのようだが、現実はそう単純ではない。自身の体力、年齢による差別、現役世代へのしわ寄せ―。最前線で活躍するシニアとIT企業への取材を基に、「老害」にならず「戦力」として活躍するための勘所を探る。
「60歳を過ぎても最前線で働き続けたい」。こんな意欲を持つシニアが増えている。人手不足もあって、雇う立場のIT企業も定年延長などに動く。シニアと会社の利害関係が一致するかのようだが、現実はそう単純ではない。自身の体力、年齢による差別、現役世代へのしわ寄せ―。最前線で活躍するシニアとIT企業への取材を基に、「老害」にならず「戦力」として活躍するための勘所を探る。
ITの仕事をしている皆さん、60歳を過ぎたらどんな仕事をしていると思いますか?80歳で現役バリバリ。先輩であるシニアIT人材たちの今を知り、自分の将来を想像してみてはいかがでしょう。
シニアSEの年収は以前よりも増える。実力次第で現役水準の年収も可能に――。人手不足を背景に、IT大手はあの手この手でシニア人材活用を急いでいる。その具体策とは。
シニアを取り巻く環境は依然として厳しく、特に日本は年齢差別の風潮が残る。自らを振り返り、常に学ぶ姿勢がシニア自身の打開策となる。ジェロントロジー(老年学)の専門家がシニア活用とシニアの働き方を提言する。