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工事現場でICT（情報通信技術）をフル活用して、労働力を半減した旭建設（宮崎県日向市）。どの現場でも当たり前のようにICTを駆使するようになった。約10年前の「残業禁止令」をきっかけに、生産性を向上させる土壌ができた。
現場でできる限りのICTを活用すると、従来と比べて人工（人日）をどの程度改善できるか──。従業員数70人弱の旭建設は2020年に宮崎10号乙房地区外改良工事で、この課題に挑んだ（図1）。同現場を「ICTフル活用モデル工事」と名付け、あらゆるICTを駆使。従来の半分の人工で作業を終えた（図2）。
図1■ 土工事でICTを駆使
宮崎10号乙房地区外改良工事の現場の一部。都城道路の整備のために、写真中央部だけで3万4000m3の土砂を掘削する（写真：旭建設）
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掘削部の3次元モデル（資料：旭建設）
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図2■ ICTのフル活用で作業期間を従来の半分に
宮崎10号乙房地区外改良工事でのICT活用による効果検証結果（資料：旭建設）
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バックホーのマシンガイダンス（MG）やブルドーザーのマシンコントロール（MC）によるICT施工をはじめ、ドローンを使った測量やペイロードを装備したバックホーでの積載土砂の重量管理などを実施。新型コロナウイルス感染症がまん延していた時期だったため、安全大会や施工会議などで、オンライン化も取り入れた。
ドローンによる測量や遠隔会議などは、今では他現場でも標準仕様となっている。
「ICTを活用する前と比べて、人工は25％程度向上できているのではないか」。同社工事統括部門の河野義博土木部長はこう話す。
旭建設がICTの活用に力を入れ始めたのは、7年ほど前に遡る。最初に注力したのはドローンを使った撮影や測量だ。
15年5月には、社内にドローン空撮事業部を発足。国土交通省が「空中写真測量（無人航空機）を用いた出来形管理要領（土工編）（案）」やそれに対応した監督・検査要領を示した16年3月よりも前だ。当時はまだインターネットで十分な情報が出回っていなかった。
