挑戦者
出典：日経ものづくり
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目次
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木に限りなく近いプラ、石油なしの理想追う
浜辺 理史（パナソニック ホールディングス マニュファクチャリングイノベーション本部 材料・デバイス技術部 成膜技術課 主幹技師）
セルロースファイバーとプラスチックの複合材料をいち早く実用化した。石油の使用量を削減でき、リサイクルしても強度が落ちにくい。独自のセルロース製法によって、剛性と耐衝撃性という付加価値を確保。
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ローカル5G普及で、通信の「民主化」を
中尾彰宏（東京大学大学院工学系研究科教授）
東京大学大学院工学系研究科教授の中尾彰宏氏は、5Gの通信ネットワークを民間企業などが独自に構築できる「ローカル5G」の普及に腐心する。目指すは通信事業者だけではなく、一般企業なども一丸となって技術を発展させる情報通信の「民主化」だ。ボトムアップによる通信産業の革新を狙っている。
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根本思想は「安全」、自動運転にあらず
樋渡 穣（SUBARU 技術本部 技監）
SUBARU（スバル）が誇る運転支援システム「アイサイト」。世界で初めてステレオカメラによる衝突被害軽減ブレーキを実現した。その初代モデルから開発に携わってきたのが樋渡穣氏だ。
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「できない」を疑う、限界への挑戦が醍醐味
山口勇二（グーテンベルク メカニカルエンジニア）、鈴木亮介（極東精機製作所 代表取締役社長／グーテンベルク 取締役製造担当）
グーテンベルク（東京・大田）が開発した3Dプリンター「G-ZERO」は従来機の数倍という高速造形が売りだ。開発をリードした山口勇二氏は、「できないと思われていたことに挑戦しその解決策を探るのが技術者の醍醐味」と語る。
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モデルは公式、協調範囲を広げよ
人見 光夫（MBD推進センター ステアリングコミッティ委員長 マツダ シニアイノベーションフェロー）
コンピューター上でのシミュレーションで開発を効率化するモデルベース開発（MBD：Model Based Development）。自動車業界でのMBD活用を広げて協調開発を効率化すべく「MBD推進センター」が2021年7月に発足した。
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大量の在庫が成長源、教科書にない経営貫く
中山 哲也（トラスコ中山 代表取締役社長）
機械工具卸売業のトラスコ中山は、「在庫は悪」という製造業の常識の真逆を行く独自の在庫戦略で成長を遂げている。既に約50万アイテムもある品ぞろえを、2030年には2倍の100万アイテムにまで拡充する計画だ。
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全自動の植物工場、海外市場も視野に
森田 卓寿（FAMS 代表取締役社長）
種まきから収穫まで自動化した植物工場システムを開発、食品工場とセットにしたソリューションを提供して、野菜の安定調達と生産合理化を図るFAMS（新潟県見附市）。
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制御用のAIに特化、賢い生産設備実現
出澤純一（エイシング 代表取締役CEO）
製造業を中心に機械制御用の人工知能（AI）を開発するエイシング。ディープラーニングとは一線を画し制御向けに絞った軽量、高速、高精度が売りだ。学生時代のロボットの制御をきっかけに起業した出澤氏。生産現場向けの制御用AIは、あるようで実はほとんどなく「ブルーオーシャン」という。
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SNSで新市場を開拓、金属加工の魅力発信
會田 悠城（ヒカルマシナリー 品質保証部兼開発部部長）
山形県・山辺町にある金属加工の町工場が、TwitterなどのSNSを駆使して民生品の加工・販売という新事業に挑戦している。中でも購入者の横顔を反映させてオーダーメードで造る「ルビンの壺（つぼ）」は話題を呼んだ。
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町工場の底力で、宇宙産業へ進出
永松 純（由紀精密 取締役社長）、松本 幸子（由紀精密 開発部部長）
切削加工を中心に金属の精密加工での実績を持つ由紀精密（神奈川県茅ケ崎市）。2006年に立ち上げた開発部は、部品単体の精密加工にとどまらず、機能要素の設計や顧客への提案も手掛ける。
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部品の国内生産が、日産復活の命運握る
玉村 和己（日翔会会長 ニッパツ名誉会長）
目下、経営再建のさなかにある日産自動車。その復活に欠かせないのが、日翔会のバックアップだ。日翔会は、日産自動車に部品を供給する主要企業で構成された協力会。
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異色の東大生研所長、本気の産学連携描く
岡部 徹（東京大学生産技術研究所・所長）
日本で最大規模の大学付置研究所である東京大学生産技術研究所。新所長に就いた岡部徹教授は様々な大学で研究を重ねながら、積極的に企業と連携してきた。歴代所長の中では異色の存在だ。
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理想を求めた、CFRP立体成形
浅輪 勉（VAIO テクノロジーセンター メカ設計部 テクニカルアーキテクト）、清水慎也（VAIO 製造・EMS本部 技術＆製造部 技術課）
VAIO（長野県安曇野市）が2021年2月に発売したノートパソコン「VAIO Z」。フラッグシップモデルとして挑んだのが、外装部品（ボディー）に使っている炭素繊維強化樹脂（CFRP）の部品を、従来にない立体的な形状で実現する技術。
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ITサービスに商機、複合機に革新を
真茅久則（富士フイルムビジネスイノベーション 代表取締役社長・CEO）
2021年4月、複合機メーカーとして名をはせた富士ゼロックスは富士フイルムビジネスイノベーションに看板を変えて再始動した。米Xerox（ゼロックス）との資本提携解消、新型コロナウイルス感染症拡大による印刷需要の減少など環境が様変わりする中で社長に就任した真茅久則氏は、複合機を出発点とする課題解決型…
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全員参加のDXで、「CASE革命」に挑む
鈴木研司 アイシン CDO（Chief Digital Officer）
アイシン精機とアイシン・エィ・ダブリュの経営統合により2021年4月に発足した新生「アイシン」。CDO（Chief Digital Officer）の鈴木氏が先頭に立ち、全ての業務でデジタルトランスフォーメーション（DX）を進める。IT技術者に一任せず、現場主導で仕事のプロセスを変えることがCAS…
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燃料とプラの新市場、日本にバイオで創る
出雲 充（ユーグレナ 代表取締役社長）
2021年4月に自社開発のバイオディーゼル燃料を3日間限定で一般のガソリンスタンドでテスト販売した。ミドリムシ（学名：ユーグレナ）を原料の一部とする燃料だ。環境・食料問題の解決を志してユーグレナを創業した出雲氏にとってバイオ燃料の実用化を進める大きな一歩だった。カーボンニュートラルという追い風が吹…
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衛星で「世界に勝つ」、早く安くロケットも
酒巻 久（キヤノン電子 代表取締役会長）
キヤノン電子の宇宙事業が本格化している。2020年10月に超小型人工衛星「CE-SAT-IIB」の打ち上げに成功。搭載の超高感度光学カメラでこれまで難しいとされてきた人工衛星による深夜の地表を撮像してみせた。21年1月には超小型人工衛星の販売も開始した。ほぼ全部品を内製した人工衛星で、世界を相手に…
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10年前は何度も号泣、社員の思いが企業力
佐藤順英（エイブル 代表取締役社長）
放射性物質を放出した福島第1原子力発電所〔1F（イチエフ）〕1・2号機排気筒。原発事故の象徴的存在だったが、2020年5月に上半分が撤去された。その撤去工事を担った地元企業エイブル（福島県大熊町）を率いる。原子力発電所を支える優秀な下請け企業だった同社が、大手をコンペで退ける元請け企業になぜ変貌で…
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若手を成長させた、クルマ形“柿の種”
松永智昭（日産自動車 総合研究所実験試作部試作技術課リーダー）
歴代の日産車23種をかたどった米菓「新型カキノタネ」が半年で10万個を出荷する予想外のヒット商品になっている。日産自動車と伊勢原市のコラボ企画で生まれた商品だが、菓子の製造に使う金型の製作も同社総合研究所が請け負った。本業のクルマ開発には程遠い内容のプロジェクトだったが同研究所には、協力するべき理…
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新鋭機を手で操り、感覚で常識を超える
石井貴幸（いしい旋盤製作所 代表取締役）
2020年の「切削加工ドリームコンテスト」（DMG森精機）で金賞を受賞した、いしい旋盤製作所（東京・大田）を率いる。最新鋭の加工機を駆使した応募作品は審査員を当惑させた。どうやって削ったか、切削加工の専門家でも分からなかった。手の感覚で加工する技能を引き継ぐ次世代の担い手を増やしたい、と語る。
