相手ごとに異なるSo What？　関係者を把握し報告を組み立てる

　前回までに、仕事を効率的に進めるテクニックとして、報告中にその結論であるSo what？を明示することの大切さと、それが論理構造の足場となるコンテキストによって変わることを示した。