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 3月号の特集1「脱・トロいIT現場」で取り上げられていた東京電力の事例について、どこに問題や無駄があるのかを突き止め、その対策を実行に移す取り組みが徹底されている姿は、学びたいと感じました。一方で、取り組みの中で編み出した有効な方法がスムーズに技術統制部門に採用されず、社内標準に戻せと言われるという点については、分かる部分も、固いなあと思う部分もあります。現場の状況(成果、効率性など)を検証できる仕組みの必要性を感じます。

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