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【見える化の極意 第11回】目標達成のためのVMによる目標管理の進め方

 本連載第9~10回では「管理・間接部門の日常の業務と管理の見える化を実現するVM(Visual Management,目で見る管理)の進め方」について説明した。今回は「目標達成のためのVMによる目標管理の進め方」について,推進ステップごとに説明する。

曖昧な全体の中の位置付け
 マネジメントとは「方針・目標を設定し,達成するための実施計画を作成し,実施し,計画と実績の差異を追究し,達成するために必要な処置や対策を施していくこと」である。(以下,「日経ものづくり」2008年2月号に掲載)

表●VMによる方針・目標管理の手順
表●VMによる方針・目標管理の手順