ソニーは，1999年3月9日朝7時30分から開催した臨時取締役会で，エレクトロニクス事業の再編やグループの上場3社の完全子会社化などを骨子とする組織改革を決めたと発表した。
まず，1999年4月1日付で発令するエレクトロニクス事業の再編では，これまで10あったカンパニーのうち9を，三つの「ネットワークカンパニー」と呼ぶ単位にくくり直す。業務用放送機器などを担当してきたブロードキャスト＆プロフェッショナルシステムカンパニーはそのまま残す。従来のカンパニーの下に位置する「ディビジョン・カンパニー」という組織のくくりも今回から新たに導入する。つまり，同社のカンパニー制は，ネットワークカンパニー，カンパニー，ディビジョン・カンパニーの3層構造になる。
SCEを一つの「核」に
三つのネットワークカンパニーとは，(1)テレビ受像機や据置型VTR，オーディオ機器，ディスプレイ・デバイスなどを手がける売上規模最大の「ホームネットワークカンパニー」，(2)パソコンや電話機，携帯型機器などを担当する「パーソナルITネットワークカンパニー」，(3)半導体や記録媒体，電池，部品などのデバイスを担当する「コアテクノロジー＆ネットワークカンパニー」である。さらに今回，これらのネットワークカンパニーと肩を並べるコア事業として，家庭用ゲーム機のプレイステーション事業を担当するソニー・コンピュータエンタテインメント（SCE）を位置付けた。
SCEは先日，次世代プレイステーションに使うLSIを製造する最先端の半導体工場に1200億円を投じると発表したばかりである（関連記事リンク集）。「SCEはソニー・グループのテクノロジ・ドライバとなっていき，そして今後はビジネス・モデル構築の先端を進む『ビジネス・ドライバ』としての位置付けも強くなっていくだろう。良い意味で，ソニー・グループのビジネスの触媒になれると考えている」（4月1日付でSCE代表取締役社長に就任する久多良木健氏＝現代表取締役副社長）。
ネットワーク時代に向け猛進
ソニーが新たに「エレクトロニクス事業のコア」と位置付けたホームネットワークカンパニーやパーソナルITネットワークカンパニーは，いずれも家庭のネットワーク化に向けてまい進することになる。たとえばホームネットワークカンパニーは，「来るべきネットワーク時代へ向けて，ディジタル・テレビを中心に据えた独自のネットワーク型ビジネス・モデルを構築する」というのがミッションである。パーソナルITカンパニーは「ノート・パソコンと電話機がいっしょになっていくのはほぼ確実である」（出井氏）といった意向を受けて，パソコン「VAIO」や新たな携帯型情報機器などで家庭の情報化に取り組んでいく。次世代プレイステーションを，家庭に向けたディジタル・コンテンツ流通のプラットフォームにしようという動きも垣間見える。
加えて今回新たに，グループ本社直轄の事業として，ソニーコミュニケーションネットワークが運営するインターネット・サービス「So- net」や，CS衛星放送，BS衛星放送など担当する「デジタルネットワークソリューション（DNS）」を設置した。将来のネットワーク関連事業に向けて，全世界にわたる事業計画の立案や，ビジネス・モデルの構築を担当するという。映画や音楽を始めとするディジタル・コンテンツのネットワーク配信を近未来に行なうことを明らかにしたほか，ネットワークを使った保険やファイナンス事業といったサービスの提供も視野に入れる。
SCEを実質100％子会社に
ソニーは2000年1月1日をメドに，ソニー・ミュージックエンタテインメント（SMEJ），ソニーケミカル，ソニー・プレシジョン・テクノロジーの上場3社を100％子会社にすることも決めた。SMEJを完全子会社化したことで，まずネットワークによる音楽配信事業などを「ソニーと十分に協力して進めていける態勢を整えていく」（出井氏）という。さらにSMEの完全子会社化によって，SCEも実質の完全子会社にする。
