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大久保孝俊のモチベーション学
もし新入社員が言いつけを守れなかったら
「一度言ったことは、忘れてもらっちゃ困るな！」「何度言えば、守れるんだ！」――。あなたの言いつけを守らない新入社員に対し、あなたの脳は怒りの感情にハイジャックされ、後悔しそう…
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住宅会社のイマドキ育成術
難関大卒の大工志望者を全国からかき集める
「大工は頭が良くないと務まらない」という基準で採用しているうちに、東大卒や京大卒といった難関大学を含む大卒の新入社員が大半を占めるようになった。静岡県沼津市に拠点を置く平成建…
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住宅会社のイマドキ育成術
「できないやつに教えても無駄」は許さない
管理職に「できないやつは教えてもできない」という発想を許さない住宅会社がある。その哲学の徹底によって、新人の定着率を高めている。
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技術者の転職 ホントの話
「優秀な経歴」への期待は禁物、人材紹介会社が儲けるカラクリ
転職活動時に頼りになる存在が、人材エージェント（人材紹介会社）です。意外に知られていませんが、人材エージェントは、紹介した人材の採用が決まって初めて報酬を手にします。逆にいえ…
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わたしの働き方改革
夫の転勤で退職を決意、「半日待て」と言う上司の提案
富士通マーケティングで営業を担当する、田口由起氏。夫の転勤で遠方に引っ越さざるを得なくなり、一時は退職を決意し、上司にも申し出た。だがそのとき、上司が思いもよらない行動を見せ…
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記者の眼
異職種からエンジニアへ、企業が転身組に群がる理由
エンジニア教育を手掛けるdivは非IT職種からエンジニアになった人の転職を支援するために、ほぼ毎週企業説明会を開催している。ITエンジニア不足が叫ばれるなか、異職種出身者は「…
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技術者の転職 ホントの話
優秀な技術者でも不合格、採用担当が注視していること
技術力が高く、プロジェクト経験も豊富。そんな優秀な技術者が、転職時の採用選考で立て続けに不合格になる。筆者は、そんなケースをこれまでに多数目にしてきました。
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編集長の眼
要件が固まらないと仕事が進まない、こう言い訳するSEはいらない
「最近はちょっと採用のやり方を変えているんです」。少し前、あるIT企業の幹部と話していて出てきた言葉に、筆者は驚いた。その幹部によれば、ITの専門技術を持つ人よりも、異業種出…
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中途採用するならこんな人
「最後まで考え抜ける人が必要」、技術者を2年で500人増員する東芝メモリ
ベインキャピタルを中心とするコンソーシアムは2018年6月1日、東芝メモリの株式取得を完了した。東芝グループの一員として展開していた採用活動も、今後は東芝メモリ単独で取り組ん…
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わたしの働き方改革
ある女性社員の結婚で進んだ働き方改革、最優秀職場に選ばれる
富士通マーケティングで営業を担当する、田口由起氏。結婚して働き方に制約を抱えたことを契機に、上司の協力を得ながら営業部員としての新たな役割を見出した。最終的には、部内全体でメ…
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クラウド女子の突破術
働かないおっさんに怒り、会社に愛想つかす30代エンジニア
あまり仕事をせずアウトプットに乏しい人が、忙しく実務をこなしている若い世代よりも高い給料をもらっていることが理不尽だ。こんな会社は辞めるべきか。そんな悩みに対して著者は、「周…
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技術者の転職 ホントの話
転職に関心を持つ技術者、最初にやってはいけないこと
転職に興味はあるが、本当に転職できるのかと不安に思う技術者は少なくない。この連載では、そんな読者に向けて転職に役立つホントの話を紹介する。今回は、なかなか具体的な行動を起こせ…
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木村岳史の極言暴論！
40万人が不足し40万人が余る、技術者を襲う恐るべき雇用のミスマッチ
経産省の官僚と会う機会があり、IT人材の件でも議論したので、改めて「技術者不足」の実態を調べてみた。2025年に43万人不足するというが、おそらく同数の技術者の職が失われる。…
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変革期の電子技術者
大手にいながら個人の夢を実現、投資も人も集まる電子技術者
技術者は必ずしもメーカーなどの既存の組織に属する必要はない。起業するなどして自らの組織を作ることもできる。さらに発想を広げて、いい意味で大企業と「二股をかける」ことさえ可能だ…
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大久保孝俊のモチベーション学
もし新入社員が時間を守れなかったら
毎週開催されているチーム会議に、ある日のこと新入社員が遅れて来ました。その新入社員に対して、指導する立場である「あなた」は今後どのようにサポートしたらよいのかと悩んでいます。…
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変革期の電子技術者
大手を飛び出す電子技術者、積極採用に走るアイリスオーヤマ
電子技術者の活躍の場が小規模メーカーへと広がっている。新興の家電メーカーが、大手の電機メーカーから電子技術者を積極的に採用しているからだ。
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クラウド女子の突破術
シャドーITに悩むIT部員、ユーザーから頼られるためにすべきこと
社内から頼られるIT部門になりたいが、思うようにいかない。同じくIT部門に所属する筆者が、身につけるべき「技術力」を解説する。
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変革期の電子技術者
給与では太刀打ちできない、大手が悩むAI技術者不足
大手電機メーカーが直面する課題は、技術者に必要な資質の変化だけではない。これから顕著になる可能性があるのが技術者不足である。特に、今後ますます重要になるAIの知見を身に付け自…
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変革期の電子技術者
斬新な発想力よりも大事なこと、大手メーカーが望む電子技術者の資質とは？
国内の大手電機メーカーが多くの電子技術者に求める資質が変わってきた。重視するのは、顧客の懐に入り込んで事業価値を探り当て、それに素早く応える力だ。
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変革期の電子技術者
技術だけでは立ち行かない、HRテックで適材適所
電子技術者にとって必要なのは技術だけではないとの意見も増えている。それはビジネス面やデザインなどまで目配りする視野の広さだ。こうした能力を磨くには、自ら経験を積むしかない。加…
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