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テクノ大喜利、ITの陣
「IT部門がいつか目覚める」は夢物語、既存組織ではデジタル人材を雇っても無駄
日経クロステックの名物コラム「テクノ大喜利、ITの陣」。第31回のお題は「DX推進の要？ システム内製力はどれくらい必要か」。答える識者のラストバッターは、人材育成や変革プロ…
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テクノ大喜利、ITの陣
イノベーション失敗の歴史を反省すべし、さもないと3年後にDXの痕跡すら残らない
日経クロステックの名物コラム「テクノ大喜利、ITの陣」。第31回のお題は「DX推進の要？ システム内製力はどれくらい必要か」。答える識者の3番手に、アイ・ティ・アール（ITR…
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テクノ大喜利、ITの陣
「俺は聞いていない」と言うCIOよ、なぜDXでIT部門が無視されるか考えるべし
日経クロステックの名物コラム「テクノ大喜利、ITの陣」。第31回のお題は「DX推進の要？ システム内製力はどれくらい必要か」。答える識者の2番手は、外資系ITベンダーでCTO…
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トヨタ流人づくり［実践編］（ものづくり）
プロジェクトチームが“うごうの衆”に陥る理由とトヨタ流回避法
当社はデジタル変革による生産性の大幅な向上を目指しています。開発スピードを速め、コストを下げて、良品率まで高める計画です。そこで、関係する部署から担当者を集めたプロジェクトチ…
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テクノ大喜利、ITの陣
人材から魂を奪うIT部門とシステム子会社、ダメ組織は「終活」を検討せよ
日経クロステックの名物コラム「テクノ大喜利、ITの陣」。第31回のお題は「DX推進の要？ システム内製力はどれくらい必要か」。答える識者のトップバッターは、日経クロステックの…
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2021年の土木界
道路整備完了後も続く復興事業
東日本大震災から10年が経過する2021年。被災した多くの土木施設の復旧・復興が完了する。中でも象徴的な事業が、総延長570kmの道路網「復興道路・復興支援道路」だ。20年度…
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深掘り先進事例
「Azureエッジ」で船に乗ったAI、人間を超えた機能とは
船舶用機器のJRCSが人工知能（AI）で航路を監視するシステムを開発した。AI機能を持つクラウドのエッジサーバーを採用し、航海時も使えるようにした。開発のためIT人材を採用し…
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IT大手5社の決意と針路
NTTグループ連携を加速 デジタル化の追い風に乗る
顧客のIT投資縮小という向かい風とデジタル化の追い風を同時に受ける。デジタル庁などの追い風に乗るため、顧客との協業や人材育成を急ぐ。自らの強みを伸ばしながら、NTTグループと…
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IT大手5社の決意と針路
変革を着実に実行する年に 世界に貢献できる技術磨く
矢継ぎ早に打ち出した変革の方針を2021年に着実に実践すると宣言する。共同開発した「富岳」が世界2連覇を果たす一方、東証のシステムトラブルでつまずいた。技術をなりわいにする企…
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1200人調査で判明、DXを阻む「壁」
DXをうまく進めている人を徹底分析、そこから見えた「必勝シナリオ」
障壁にひるまず、果敢にDXを推進している人はどんな行動を取っているのだろうか。調査結果を分析すると、半数が全社方針を明確にする提案や施策を実行していた。DXをうまく進めるため…
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新春デジタル大予測2021、夜明けをもたらすテクノロジーはどれだ
量子コンピューター開発が世界で加速、「誤り耐性」で広がる経済効果は90兆円にも
2020年は米アマゾン・ウェブ・サービスの「Amazon Braket」や米マイクロソフトの「Azure Quantum」といった、複数のメーカーが開発した量子コンピューター…
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IT大手5社、2021年の成長戦略
NTTデータに吹く追い風と向かい風、本間社長はグループ連携加速に舵
NTTデータは2つの風を同時に受けているという。一部顧客のIT投資縮小という向かい風と、デジタル化の追い風だ。本間洋社長はデジタル庁などの追い風に乗るため、顧客との協業や人材…
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新春技術大予測2021
クラウド機を占有利用へ
2020年は米アマゾン・ウェブ・サービスの「Amazon Braket」や米マイクロソフトの「Azure Quantum」といった、複数のメーカーが開発した量子コンピューター…
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IT大手5社、2021年の成長戦略
富士通の変革実行へ勝負の1年、時田社長のテック企業戦略は実を結ぶか
2020年に変革の方針を矢継ぎ早に打ち出した富士通。時田隆仁社長は各施策を2021年に着実に実践すると宣言する。共同開発した「富岳」が世界2連覇を果たす一方、東証のシステムト…
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1200人調査で判明、DXを阻む「壁」
人不足・育成不足・アナログ仕事、調査で分かったDXの3つの「壁」
ITエンジニアを対象とした全国スキル調査において、回答者の所属企業の多くはDXのテーマに「本丸」のビジネス変革ではなくコスト削減を選んでいた。一見取り組みやすそうだが、実は社…
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1200人調査で判明、DXを阻む「壁」
高まるDX熱、エンジニアのスキルと年収にも「異変」発生
2020年は新型コロナ禍のなか、企業に加えて政府でもDXの取り組みが進んだ。実装の担い手であるITエンジニアのスキルレベルや年収はどう変わったのか。「DXシフト」に応じた変化…
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トヨタ流人づくり
部門間の利害の衝突を収めるには
当社はデジタル変革による生産性の大幅な向上を目指しています。開発スピードを速め、コストを下げて、良品率まで高める計画です。そこで、関係する部署から担当者を集めたプロジェクトチ…
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りそな流DXの全貌
りそなが目指すDXパートナー、「オープンプラットフォーム」で地銀と連携
りそなホールディングスが地銀との緩やかな連合づくりを推進している。りそなが持つ競争力のある商品やシステムを地銀に提供する。目指すは地銀のDXパートナー。システムも外部連携に適…
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若手が定着！ 建設版 働き方改革
「育てる」から「育つ」へ
「会社は自分のものだ」という当事者意識を持てれば、若手は職場に定着する。「成長して働きたい」「喜ばれて働きたい」という欲求を満たし、仕事に対する内発的な動機付けを高めることが…
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りそなが目指す「脱・銀行」
地銀にシステム提供 DXのパートナーたれ
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総合
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