日経クロステックの転職関連記事の一覧のほか、日経TECHキャリアの転職情報を掲載しています。日経TECHキャリアは「ものづくり」を支える “技術者” のための転職サイトです。
求人特集 by 日経TECHキャリア
- IT
- 電気・電子・機械
- 建築・土木
職種から求人を探す by 日経TECHキャリア
こんな求人をご紹介します
経営課題の解決を目的にした採用、最先端技術を担う採用、海外採用、数千億のビッグプロジェクトに関わる採用など、日経グループと提携した転職エージェントならではの良質な求人情報（非公開求人・特命求人情報を含む）を掲載しています。
- 日経グループが運営する
信頼の転職サイト - あなただけの経験に
マッチした求人が見つかる - すぐにスカウトが届いて
簡単に転職活動ができる
社内SEに関連した記事
-
ニュース＆リポート
顧客自身がレジ打ち代行 USMHがスマホ活用の新サービス
食品スーパー大手のユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス（USMH）は、顧客が自らのスマホで商品バーコードを読み取り決済できるサービス「Scan＆Go（スキャン＆…
-
ハンコをなくそう、「デジタルの壁」突破法
電子契約を1万3000件に適用した野村HD、数々の効果もたらした改革の中身
電子契約の導入はテレワークに役立つだけではない。野村ホールディングスはコスト削減やガバナンス（企業統治）強化につなげた。実効性の高い電子契約導入のポイントを解説する。
-
記者の眼
テレワークで激減した「雑談」、放置すれば改善アイデアが生まれない
テレワークの推進は歓迎すべきだと思うが、懸念がある。それはテレワークによって雑談が減ることだ。マネジャーやリーダーたちは異口同音に「テレワークでは何も手を打たないと雑談が生ま…
-
IoTおもしろ実験室
Wi-FiとBluetooth内蔵のIoT機器、クラウド経由でスマートライトを点灯・消灯
最近、電子工作に全く興味がない筆者ですらはまってしまったマイコンモジュールが登場したので、今回はそれを紹介したい。それはM5Stackだ。IFTTT経由でスマートライトLIF…
-
ニュース解説
コロナを先に経験した中国のDX事情とは、アリババクラウドがみる「アフターコロナ」
日本より一足早く新型コロナウイルスが広がり、ウィズコロナや第2波の接近を経験しているのが中国だ。中国ではアフターコロナ（コロナ後）に向けて、日本よりも早く様々なサービスのオン…
-
ハンコをなくそう
利点大きい電子契約 コスト減、統治強化も
電子契約の導入はテレワークに役立つだけではない。野村ホールディングスはガバナンス（企業統治）強化につなげた。実効性の高い電子契約導入のポイントを解説する。
-
ニュース解説
新型コロナで利用者が数十倍に、リモートデスクトップ最新事情
新型コロナウイルス対策として多くの企業がテレワークに取り組むなかで、リモート・デスクトップ・サービスへの注目度が高まっている。サービス提供各社は使い勝手の向上や、セキュリティ…
-
テクノ大喜利
米中対立の狭間で一見有利な日本の装置産業はなぜか「貧乏くじ」
米中の覇権争いの激化によって、電子機器のグローバル・サプライチェーンから世界の工場である中国を切り離し、さらにはデータ駆動社会、安全保障上の戦略物資である最先端半導体を米国が囲…
-
マルウエア徹底解剖
マルウエアの隠蔽テクニック
パソコンでは、実行されたプログラムはプロセスという単位で管理される。プログラムを実行するとメモリーに読み込まれプロセスとして動作する。
-
谷島の情識
まだまだ「若手」の40代、有望社員に逃げられないための処方箋
ひょんなことから「若手」について考えた。きっかけは5月18日から19日にかけて後輩とチャットツールを介して次のやり取りをしたことだった。「最近の日本で若手を何歳と定義するか、…
-
大企業でも待ったなし SOMPOに学ぶ組織改革
やまぬ障害と残る旧弊 組織変革のきっかけをひもとく
SOMPOシステムズとSOMPOシステムイノベーションズはなぜ組織改革を始めたのか。その前段には数年にわたって取り組んだ品質向上や人材育成があった。2社が何にどう悩み、これま…
-
アフターコロナのIT戦略
そのVPN増強は正解か、アフターコロナに不可欠な「働き方DX」
最も重要な経営資源である社員を危機から守り、生産性を維持するには何をすべきか。アフターコロナに向けて情報システム部門が取り組むべき課題の1つが働き方のDXだ。対面が前提の発想…
-
リモートアジャイルの「壁」
テレワークでコミュニケーション不全、アジャイルチームに立ちはだかる3つの壁
テレワークでアジャイル開発を進めると、大きく3つの壁が立ちはだかる。乗り越えるにはデジタルツールの活用が欠かせない。
-
技術者がプロマネになるとき
「技術に未練」「ユーザー服従」、こんなプロマネはいやだ
技術者出身のプロジェクトマネジャー（プロマネ）が犯しがちな失敗はいくつもある。今回は4つのダメなプロマネの例を見ていこう。最後に、失敗に陥らないためのポイントを紹介する。
-
アフターコロナに踏み出せ
対面神話に決別 働き方の壁をなくす
最も重要な経営資源である社員を危機から守り、生産性を維持するには何をすべきか。アフターコロナに向けて情報システム部門が取り組むべき課題の1つが働き方のDXだ。対面が前提の発想…
-
技術者がプロマネになるとき
「メンバーの視点」から抜け出せないプロマネ、難題を解決できず職務放棄
技術者としては優秀だった人が、プロジェクトマネジャー（プロマネ）になった途端に失敗してしまう――。こんな例は少なくない。そうしたダメなプロマネの典型パターン、「タコツボ視点型…
-
フォーカス
新型コロナに負けるな！ テレワーク大作戦
新型コロナウイルスの感染拡大によって多くの日本企業がこの春、大規模なテレワークへの移行を突然強いられた。VPN（仮想私設網）の同時接続数や自宅で使う端末が足りない̶̶。想定外…
-
技術者がプロマネになるとき
技術者として優秀だったプロマネ、なぜ失敗するのか
技術者としては優秀だったのにダメなプロマネになってしまうケースが少なくない。技術者とプロマネでは求められるスキルや心構えなどが異なるからだ。
-
木村岳史の極言暴論！
大規模開発に「技術者」はほぼ皆無、オーバーヘッダーズとコーダーに成り下がるな
ITベンダーの若手技術者に向けて警告を発したい。間違って人月商売の一員となっていたとしても、悪いことは言わない。大規模なシステム開発プロジェクトのメンバーに組み込まれるのだけ…
-
直言、藤川真一のソフトウエア論
まさか私が技術負債に？DXに臨む管理者の苦悩
多くの企業がDX力を入れる中、「技術負債」の解消が課題になっている。つぎはぎのソースコードを重ねたシステムだけが負債とは限らない。最も見えにくくやっかいなのは、人材である。特…
