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ホワイト企業に関連した記事
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木村岳史の極言暴論！
子供でも分かる計算ができないITベンダー、技術者を「搾取」する客先常駐の野蛮
この「極言暴論」の連載を始めて、そろそろ7年目を迎える。ほぼ毎週書き続けてきたから、よくもまあネタが尽きなかったなと我ながら感心する。だが過去の記事を調べたら、システムの保守…
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木村岳史の極言暴論！
新型コロナでも「3密」開発、ユーザー企業CIOとSIer経営者の責任を問う
2週にわたって「3密」開発の問題を追及してきた。新型コロナウイルスの感染拡大で緊急事態宣言が発令されても、「密閉・密集・密接」環境でのシステム開発をやめない。今回は3密開発を…
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木村岳史の極言暴論！
緊急事態宣言が出ても「3密」開発を続けるIT業界、もはや反社会的な行動だぞ
新型コロナウイルスの感染拡大は未曽有の大災害となり、ついに緊急事態宣言が発令された。そんな状況下ではビジネス活動は大きな制約を受ける。にもかかわらず、いまだに「3密」状態での…
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木村岳史の極言暴論！
新型コロナが感染拡大、それでも技術者に「常駐」強いるユーザー企業の愚かさ
日本でも新型コロナウイルスの感染が広がり、テレワークを全面的に導入する企業が増えている。が、そうした流れに逆らい、この非常時にあっても原始的な仕事のやり方を改める気配すらない…
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木村岳史の極言暴論！
IT部門とIT業界を駄目にした終身雇用、では技術者をクビにしますか？
私がこの「極言暴論」でぶった切り続けてきたのは、IT部門や人月商売のIT業界の不都合な真実や不条理だ。連載を始めてから既に6年以上が経過した。よく書き続けてきたなと自分であき…
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第2章 注目トピック解説 キーワード編
健康経営
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木村岳史の極言暴論！人月ビジネスの課題
ITの多重下請けは3層構造、ブラック業界の本質を知るべし
最近、少し反省させられることがあった。私はこの「極言暴論」などでIT業界の多重下請け構造を散々批判してきたが、その構造の捉え方が随分浅かった。「人月商売のSIでは6次請け、7…
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木村岳史の極言暴論！人月ビジネスの課題
技術者に転職を勧める裏の狙いは悪巧み、これで日本は変わるぞ
私は機会があるたびに人月商売の現場で酷使される技術者に転職を勧めている。実は、私が技術者に転職を勧めるのには、ある悪巧みがある。悪巧みと言っても、もちろん技術者を陥れようとい…
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木村岳史の極言暴論！
「官公庁や金融機関は極悪非道」、働き方改革進まぬITベンダーの常套句
人月商売のIT業界は技術者に長時間労働を強いるブラック職場として知られる。ところが、当のITベンダーの経営者は自分たちをブラック企業だとは思っていない。今回は「ホワイト企業」…
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木村岳史の極言暴論！
技術者に転職を勧める裏の狙いは悪巧み、これで日本は変わるぞ
私は機会があるたびに人月商売の現場で酷使される技術者に転職を勧めている。実は、私が技術者に転職を勧めるのには、ある悪巧みがある。悪巧みと言っても、もちろん技術者を陥れようとい…
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ニュース解説
攻める日本電産、ロボット主力部品・減速機の生産能力を40倍に
「減速機はロボットのキーパーツ。ロボット市場が拡大するのに合わせて、減速機市場は今後大きくのびていく。ロボット向け減速機には旺盛な需要があり、既に需給がひっ迫している。現在、…
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ニュース解説
「今はホワイト企業の代表」、日本電産株主総会で「永守節」全開
日本電産は2018年6月20日、京都市で第45期定時株主総会を開催した。同社の創業者である永守重信氏が登壇し、今後の事業計画などを解説。同日に、取締役会での決議を経て、吉本浩…
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木村岳史の極言暴論！
ITの多重下請けは3層構造、ブラック業界の本質を知るべし
最近、少し反省させられることがあった。私はこの「極言暴論」などでIT業界の多重下請け構造を散々批判してきたが、その構造の捉え方が随分浅かった。「人月商売のSIでは6次請け、7…
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木村岳史の極言暴論！
上司の裁量なのに裁量労働の噴飯、SEの現実をよく見よ！
人月商売のITベンダーに入社した若手技術者は、与えられた自分の肩書きを見て「SEって何じゃ、それ？」と悩むという。上司から「まあ、実際に働いてみれば、分かるようになる」と言わ…
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デジタルヘルスDAYS 2017
経産省が語る、「生涯現役社会」への施策
日本はものすごいスピードで高齢化が進んでいる。これからは生き方を変えていかなくてはならない――。「デジタルヘルスDAYS 2017」（主催：日経BP社、協力：日経デジタルヘルス…
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木村岳史の極言暴論！
人月商売は「人売り」業？ SIerの商品とは何なのか
人月商売のITベンダーはいったい何を売っているのであろうか。SIerがシステム開発を請け負ったり、下請けITベンダーが特定機能の開発を請け負ったりしても、もちろん完成したシス…
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デジタルヘルス・レポート
“ブランド化”し始めた健康経営銘柄
「当社は健康経営優良法人2017（ホワイト500）に認定されました」――。2017年2月22日、こんなプレスリリースを打つ企業が相次いだ。経済産業省が「健康経営銘柄2017」…
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木村岳史の極言暴論！
多重下請け温存で働き方改革、ITムラ社会のふざけた話
多くの企業が右往左往して取り組み始めた「働き方改革」。極言暴論では以前、業務プロセスの抜本見直しなど経営の問題をスルーして、現場に働き方改革を丸投げする日本企業の経営者の愚か…
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データヘルス・予防サービス見本市2016
従業員の健康維持に取り組まない企業は存続できない
従業員の健康維持に取り組まない企業は存続できない、そんな時代が来る――。経済産業省 商務情報政策局 ヘルスケア産業課長の江崎禎英氏は「データヘルス・予防サービス見本市」（201…
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木村岳史の極言暴論！
「おもてなし」も「お客様のために決して逃げない」も撲滅すべし！
世界に冠たる日本のおもてなし。外国人に「日本人はなんて親切なんだ」と褒められ有頂天。ビジネスパーソンでも「おもてなし精神が日本の競争力」とまともに信じ、その競争力がどのように…
