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 ITエンジニアの成長には,技術面だけでなく,精神面でも支えてくれる存在が必要だ。そうした「支援者」や「師匠」のような存在を制度化して,人材育成に役立てるのがメンタリングである。最近,IT企業で普及が進むメンタリングの基礎と実際の進め方を解説する。

第1回 後輩,部下の成長を促す
第2回 組織的に「仕組み」を作る
最終回 一方的な「指導」はしない