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綿密な計画を立てても,プロジェクト実施段階で正確な進ちょく情報を収集・分析できなければ意味がない。それを実現する代表的な管理手法が「EVM (Earned Value Management)」だ。本稿では2回にわたって,重要な「出来高」の考え方や,EVMの各種指標の使い方,導入時の勘どころなどについて解説する。

EVMによる進ちょく管理の基本と勘どころ(1)
EVMによる進ちょく管理の基本と勘どころ(2)