PR

 親会社だけでなくシステム子会社自身のM&A(企業の合併・買収)やオフショア開発など、システム子会社を取り巻く環境は激変している。今後、システム子会社は生き残りをかけてどう対応すべきか。本連載では6回にわたって経営課題の解決に向けた考え方を紹介する。

第1回 業界再編の時代を迎え 新たな挑戦が始まる  
第2回 収益力と外販比率から3つのセグメントに分類 
第3回 位置付けが不明確では評価指標を策定できない 
第4回 営業プロセスを見直し外販ケイパビリティ強化  
第5回 M&Aこそ飛躍のチャンス3つのパターンで攻める 
最終回 オフショアリングの波を自社の発展につなげる