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第6回 現場と上位層のコミュニケーション強化--ポイントとなる3つのキーワード [2007/08/09]
第5回 なぜトップのメッセージが伝わらないのか?--公務員型組織に見る2つの原因 [2007/07/13]
第4回 組織内コミュニケーションを強化するには [2007/06/26]
第3回 今のままの人事評価制度では、有能な人材が集まらなくなる [2007/05/22]
第2回 求められるのは「管理者」ではなく「経営者」 [2007/04/24]
第1回 改革に立ちはだかる現場職員の意識の壁 [2007/03/27]

三城 雄児(みしろ・ゆうじ)
ベリングポイント マネージャー。早稲田大学政治経済学部経済学科卒業。都市銀行、ベンチャー企業、国内系コンサルティングファームを経て現職。特定非営利活動法人日本イーラーニングコンソシアム調査委員会委員長。民間企業や行政組織の人事改革に取り組むかたわら、組織・人事に関わる各種の講演・執筆など積極的な活動を行っている。