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プロジェクト完遂の軌跡

 当たり前のように稼働している情報システムの裏には、当たり前ではない物語がある。困難なシステム開発プロジェクトを完遂した現場の汗と涙を追う。


エイチ・ツー・オー リテイリング

東邦チタニウム

新日軽

大丸・松坂屋のシステムを統合 多段階の教育で現場の移行を円滑化 
J.フロントリテイリング

「人依存」からの脱却目指し 8システムを一挙統合 
富士通フロンテック

ベンダー任せで基盤が崩壊 改良を重ね2年がかりで刷新 
サイバーエージェント

情報共有ソフトをSaaSで導入 自社開発を断念、再挑戦で成功 
イオンフォレスト(ザ・ボディショップ)

たった2年で基幹系を全面刷新 システム部主導でスピード開発 
日本貨物航空

パソコン未経験者に使ってもらう 協力工場を巻き込みSCM改革 
住友スリーエム

グループ全体のシステムを統合 5年でITコスト300億円削減 
セブン&アイ・ホールディングス

ハツモノゆえの苦難乗り 基幹系を1年半で刷新 
東ソー

業界初の企業間相互バックアップ 単独に比べ10分の1のコストに 
オーエムシーカード、セントラル ファイナンス

内部不明の“塩漬け”ホストを撤去 帳票なくし見積もり11億円を半減  
積水化学工業

1800人月のネット・バンク構築 実装までオブジェクト指向で貫く 
中央三井信託銀行

3000億円企業のシステム統合 わずか8カ月間でR/3を片寄せ 
田辺三菱製薬

1400本のCOBOLを5人で移植 トラブル乗り越え2年で安定稼働 
北海道ぎょれん

不払い撲滅目指しシステムを刷新 全社プロジェクトをIT部門が主導 
第一生命保険

104台の基幹系サーバーを20台に、2年かけLinux上に基盤を集約  
みずほ銀行

購入費“0円”でシステムを刷新、ベンダー依存から脱却へ 
嘉悦大学

一度失敗したSFA導入に再挑戦、風土改革を並行して営業力強化 
丸善

相場の半額で基幹系全面刷新、要件の徹底調査で費用を絞る 
東武百貨店

基幹システムを8カ月で刷新、パッケージをノンカスタマイズ導入 
ワシントン靴店

さらばパソコン1万台、シンクライアント全面導入 
大和証券

Java400万行の大規模再構築、1年3カ月遅れるも全面稼働 
日本貿易保険

世界初のWindowsフルバンキング、冷ややかな業界の目がバネに 
百五銀行