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 プロジェクト計画を立案する時、納期をゴールに設定する。進捗が計画よりも前倒しで進んでいるのを喜ぶ ─。本書はこうしたプロジェクトマネジャーの行動を「やってはいけない」パターンとして解説する。見積もりや進捗管理、課題・変更管理など、プロジェクトのフェーズに応じて69の「やってはいけない」を紹介。1項目当たり1ページ前後で読みやすい。

プロマネやってはいけない 計画・管理編

プロマネやってはいけない 計画・管理編
日経SYSTEMS編
日経BP社発行
1680円(税込)