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 企業のビジネスがグローバル化していくなかで、当然システム開発などのプロジェクトもグローバル化が必要になります。実際、国境をまたいで動いている「グローバルプロジェクト」をマネジメントし、統括していくニーズは確実に増えています。

 この特集では、そうしたグローバルプロジェクトを失敗させないためのノウハウをお伝えします。

 言語や文化、習慣、考え方などが異なるメンバーと、いかにコミュニケーションを取って、プロジェクトの成功確率を高めるか。PMO(プロジェクト・マネジメント・オフィス)の経験が豊富なマネジメントソリューションズの現役担当者5人が、各自の体験を基に解き明かします。