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 カットオーバーを開発チームのゴールと捉えていると、稼働後は場当たり的な保守になりがちで、やがて変化に追従できなくなる。カットオーバーを通過点と捉え、改善を繰り返してシステムを育てる「 カイゼン型開発」に変えていこう。

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