多くの日本企業がグローバル市場の開拓を急ぐなか、最大の制約要因となっているのが「人材」だ。グローバルな組織強化を進める3社の事例や、国を越えて活躍する5人のリーダー像に迫りつつ、こうしたリーダーを育成するうえで役立つ、人材開発や組織改革の手法を紹介する。