米デルが、総合ITベンダーへの転換を急いでいる。ストレージやネットワーク機器、運用管理ソフトなどのベンダーを相次ぎ買収。他社から調達して販売していた製品を、自社製品に置き換えている（表）。
2012年4月にはシンクライアントの米ワイズテクノロジー、3月にはセキュリティ機器の米ソニックウォールという、いずれも老舗の専門ベンダーを買収した。
2012年2月には、社内に「ソフトウエアグループ」を新設すると共に、バックアップソフトのアップアシュアを買収している。デルはこのバックアップソフトと運用管理ソフトを柱に、ソフト事業を強化する。2010年7月には、それまでデルに運用管理ソフトをOEM供給していたスケーラントを買収済みである。
ストレージも自社製品に切り替えた。デルは2001年10月以来、米EMC製ストレージをOEM販売していた。そのEMCとの提携を、2011年10月に解消した。
デルは2007年にiSCSIストレージのイコールロジックを買収したのを皮切りに、NAS（ネットワーク接続型ストレージ）のエクサネットや重複排除ストレージのオカリナネットワークス、仮想化ストレージのコンペレントテクノロジーズを買収。自社ストレージ製品のラインアップをローエンドからハイエンドまで広げている。
2011年7月に買収したフォース10ネットワークスは、大規模データセンター向けネットワーク機器のベンダーだ。いまやデルは、サーバー、ネットワーク、ストレージ、運用管理ソフトというクラウド基盤の構成要素を、自社製品だけでカバーできるようになった。
デルが転換を急ぐのは、「ポストPC」時代に備えるためだ。デルの2012年1月期決算では、620億7100万ドルの売上高のうち、ノートPCなどの「モビリティ」が31％、「デスクトップPC」が23％を占めた。「ソフトウエアと周辺機器」は17％、「サーバー＆ネットワーキング」は13％、「ストレージ」は3％、「サービス」は13％にとどまった。デルの売上高は依然として、PCが過半を占める。
しかしPCはこれ以上の成長は見込めない。同決算ではデスクトップPCの売上高は前年度比4％減、モビリティは同1％増だった。デルは、スマートフォンやタブレット端末に浸食されるPC市場から脱出できるのか。残された時間は長くない。
