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 今回は「想像力がない、発想が貧困である」を説明する。SEとしては優秀な社員が、開発生産性アップの企画を出せずに、係長目前で足踏みをしていた。課長はうまく指導できずにいたが、新任部長がマンツーマン指導をする。その結果、細分化して具体的に考える方法を覚え、発想力を高めることに成功した。

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