ニイウスは2006年初頭にも医療情報システムASPを開始する。孫会社であるハルクが販売する医療業界向け統合業務パッケージ「HAL-I」を利用する。2006年4月には画面設計を容易にしたリッチ・クライアントを顧客向けにリリースする。
医療情報システムは，まず会計システムの導入が進み，検査やレントゲン撮影など異部署をまたいだ業務プロセスのワークフロー・システムへと展開し，最後に電子カルテ・システムへと発展してきた。個々のシステムは後付けで発展したため，データベースが異なる場合が多く，システム間の連携がとられていなかった。
医療情報システムの本来あるべき姿は，医者が入力した各種のデータを中心に，目的別の各種システムが周囲を取り囲み，医者が入力したデータを利用して連携する形である。こうした反省点から医療業界向けの統合業務パッケージが発展した。2005年現在の医療情報システムのトレンドは，入院患者の治療計画の進ちょく管理機能や統計データのOLAP分析などである。
こうした背景から，ハルクのパッケージ「HAL-I」も生まれた。2006年初頭には，ASP(Application Service Provider)形式で利用可能な新バージョンがカットオーバーする。ASP版HAL-Iでは，ユーザー・インタフェースにリッチ・クライアント画面を採用した。2006年4月には，ポートレットの様に画面要素を自由に設計できる機能をリリースする予定である。
業務パッケージをASP型で提供可能にした背景には，導入コストの削減がある。システムをデータベース層，アプリケーション・ロジック層，ユーザー・インタフェース層の3層構造に分割し，ユーザー・インタフェース層を含む小さなシステムだけを個々の病院に導入し，システムの大半をデータ・センターなどに集約することで，個々の病院が支払う導入・維持コストを低減できるようになる。
個々の病院が独立してパッケージを導入する場合と比べ，提携関係にある複数の病院が業務パッケージを共有することにより，導入・維持コストの削減にとどまらず，電子カルテや各種統計データの共有が可能になる。個々の病院のデータをまとめてデータ・ウエアハウスやOLAP分析用のデータ・マートを構築することにより，提携グループ全体でのビジネス戦略に生かすことが可能である。
ニイウスでは，ASP版HAL-IのSI販売に合わせ，ハルクの人事構成を2006年1月1日付で変更する。ハルクの関連会社であるハルクシステム開発から，パッケージの開発要員であった100人～200人のSEのうち，大半をハルクに戻す。パッケージの初期開発を終えたため，従来通り開発と販売をハルクに一体化し，今後はパッケージのSI販売に注力する。
ASP版は，2005年9月に第1号ユーザーが稼動予定だったが，2006年初頭へとずれ込んだ。これにより売上額にして約30億円の損失となるが，他事業の業績の影響で利益目標値に変更はないという。なお，HAL-Iの導入・維持コストは，5年間利用した場合，ベッド数が1000を超える病院で15～50億円，ベッド数500～1000の病院で8～20億円，ベッド数100程度の病院で3～5億円である。
