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世界を導くビッグスリー革新生む戦略に違いあり

 米アップル、米アマゾン・ドット・コム、米グーグルそれぞれのイノベーションの軌跡を解説する。著者は、既存製品やサービスを破壊するイノベーションを大企業が起こすのは難しいと分析。実績のある大企業は、経営資源の大部分を既存製品の改良に充てざるを得ないからだ。

 ただ革新的なイノベーションを生み出せなければ、激戦の市場で企業は成長を続けられないと指摘する。今や大企業となった3社は、いったいどのようにイノベーションを起こし、今後どう起こそうとしているのか。各社の取り組みを精緻に分析し、3社3様の戦略を浮き彫りにする。


アップル、アマゾン、グーグルの イノベーション戦略
雨宮寛二 著
NTT出版 発行
2376円(税込)