「優秀なプロジェクトマネジャーや本物のITアーキテクトが育たない」。そんな悩みにズバリお答えするコラム。多くの若手を育ててきた日立製作所の初田賢司氏が、大規模案件を任せられるプロマネの育て方、技術オタクからの脱却の方法、若手ホープの正しい登用ノウハウなど、真の人材開発の在り方を初めて明かす。