松本さんはA社の開発プロジェクトのリーダーです。レビュー会議では司会進行を務めています。A社ではチェックリストのような欠陥を見つけるためのガイドは使っておらず、指針や手順を示さずレビューアーの経験に頼るアドホックレビューを会議形式で実施しています。レビューの完了基準として明確なものはなく、参加者の感覚に頼っていたり、会議室が使える時間で決まっていたりします。
この記事は有料会員限定です
「日経SYSTEMS」定期購読者もログインしてお読みいただけます。
日経クロステックからのお薦め
Amazonランキング第1位（企業経営一般関連書籍、5月13日〜21日）
自動車、IT、建設など主要9業界を徹底取材し新型コロナの影響を分析。非接触技術の最新情報、オフィスの未来、制約条件下での新たなイノベーションなど7つのトレンドを徹底解説。30人の論客による予測も。
「社員が行方不明」「ハンコが押せない」――。3000人に調査した現在のテレワークの実態や、先進企業に学ぶ業務改革、ITツールの便利な活用法などを紹介。次代を担うビジネスパーソン必携の1冊。
