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差が付いた大手ベンダーの上期決算 赤字の富士通はPCや携帯事業で構造改革
JAL、働きやすいオフィスづくりにIoT活用 社員が抱えるストレスを可視化
銀行API「大公開時代」到来 日本のFinTechに追い風吹く
東京海上日動がDeNAとカーシェア用保険 「文化」の違いを乗り越え開発でタッグ
標的型攻撃にどこまで耐えられるか ラックが1カ月の疑似攻撃で診断
PCI DSS新基準にECサイト反発 カード決済でSSL 3.0/TLS 1.0禁止に
シリコンバレーNEXTレポート
進むオラクル、退くHP 老舗ベンダーのクラウド戦略に転機
Gartner Report
破壊的な三つの力を意識する デジタルの世紀を生き抜くコツ
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インダストリー4.0
DATA & DATA
ロボット設置希望は病院・駅・役所の順 認知度トップはソフトバンクのPepper ほか
特集 大損害時代の突破術
三大事件が変えた常識
なれ合いで義務は果たせず
損害の責任は誰が負う
情報の割れ窓を放置しない
CIOの哲学
佐々木 一郎 氏 ブラザー工業 取締役 常務執行役員
ケーススタディ 綜合警備保障(ALSOK)
[活用]“タフスマホ”4000台導入 警備隊員への指令を徹底
ケーススタディ 大地を守る会
[戦略]商品のレコメンド機能を刷新 買い忘れ指摘し売り上げ1割増
インタビュー
吉田 仁志 氏 日本ヒューレット・パッカード 代表取締役社長執行役員 顧客の海外進出を支援 「ハイブリッドクラウド」に賭ける
動かないコンピュータ 茨城県取手市、札幌市など
住民票のマイナンバー記載に誤り続出 原因は設定・操作ミスとソフト不具合
連載 実践、セキュリティ事故対応
[第5回]日本を襲う標的型マルウエア 巧妙すぎる正体を暴く
連載 「なぜ」で始める要件定義
[第9回]要望より優れた施策を導く 五つの観点で漏れなく抽出
連載 起死回生!暗闇プロジェクト
[第10回]たった一つの問いで全員凍りつく 会議を無難に乗り切る三つの奥義
連載 “ダメ仕事”を改善する思考術
[第28回]部下の能力向上につながる指導とは ダメな部分を受け入れさせる
連載 社長の疑問に答えるIT専門家の対話術
[第45回]1981年から変わらず続く システム部門への理解不足
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契約書はリスク管理の重要な手段 「ベンダーはパートナー」の危うさ
乱反射
クラウド向けハードで首位へ デル・EMC連合はHPを抜く
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