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 過去も現在も未来も、基幹系刷新を成功させる鍵は“KISS”に尽きる。業務をスリムに見直し、スリムなシステムを設計することだ。KISSの担い手は、経営陣と業務部門から信頼を得た、システム部門とそのリーダーだ。扱うデータを整理し、業務とシステムの全体を把握しよう。

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