プログラム・マネジメントの現在――都市・環境開発の未来を拓く

【最終回】プログラム・マネジメントの未来

　これまで12回にわたり、プログラム・マネジメントについて話をしてきた。最終回では、いろいろな可能性を秘めたプログラム・マネジメントの将来について考えてみたい。

【第11回】都市開発とPMSS

　前回に引き続き、実装したプログラム・マネジメント支援システム（PMSS）のプロトタイプ3チャートの使用例を紹介したい。今回紹介する事例は、市街地再開発事業のモデルケース。複雑な都市開発のプロセスでのPMSSの有効性を理解していただけると思う。少し長くなるが、お付き合い下さい。

【第10回】プログラム・マネジメント支援システムの利用例その1

　今回は開発したプログラム・マネジメント支援システムの活用事例として、海外での工場建設における計画立案から稼働に至るまでの実施例を紹介する。

【第9回】事業価値をいかに高めるか――BVチャート

　PMSSの最後に紹介するのはBVチャート。これまでに紹介したTR、GP、SHの3チャートでは、当該プログラムにおける事業そのものが見えない。どのようなソリューションが最も価値が高いか、成功に近いかを考えるには、ソリューション案が見えている必要がある。それを扱うのがBVチャートだ。つまり、BVチャー…

【第8回】ステークホルダーをマネジメントするSHチャート

　プログラム・マネジメントにおいて、プログラム全体を俯瞰的に分析するためには、プログラムに関係するステークホルダー（利害関係者）について理解することは不可欠である。SH チャートは、このステークホルダーのリストおよびその関係を明確に表現するチャートである。

【第7回】プロセスをマネジメントするGPチャート

　プログラム・マネジメントにおいて、その策定したプログラム（プロジェクトの集合体）の業務プロセス（作業タスクのフロー）を記述し、目に見える形、いわゆる、一般に言われる作業工程表やソフトウエアにおけるフローチャートに相当するのがGP（General Process）チャートである。

【第6回】事業環境の全体像をとらえるTRチャート

　プログラム・マネジメントにおいて、プログラム実施の各時点での外部環境における様々な主体と考慮されるべきリスクを表現するものが、TR（Trend ＆ Relation）チャートである。

【第5回】プログラム・マネジメント支援システムの開発

　今回は、プログラム・マネジメント支援システムの開発について紹介する。支援システムの概要説明だけでなく、開発過程を概説することで、プログラム・マネジメント支援システムの内容をより理解していただけると思う。

【第4回】プログラムのマネジメントの構造

　プロジェクト・マネジメントについては、すでに確立した手法が存在する。また、そのための支援ツールも多数存在する（MS-Projectなど）。しかし、これまで述べてきたプログラム・マネジメントについては、その特徴的な部分に対応する確立した手法は、我々が調査した範囲では存在が確認できなかった。特徴的な部…

【第3回】プログラム・マネジメントを取り巻く状況

　今回は、プログラム・マネジメントについて、マネジメント手法の体系化・標準化の動向、またソフトウェア製品の動向について概観してみる。

【第2回】プログラム・マネジメントの考え方

　海外工場進出、鉄道や空港・高速道路などのインフラ構築、都市再開発、新しい分野での製品開発など大小さまざまな「プロジェクト」が日々実施されている。しかし、プロジェクト・マネジメントの限界も明らかになりつつある。例えば、重要な要素を見落としたり、社会状況や価値観の変化などに柔軟に対応できなかったりした…

【第1回】明日の世界を拓く

プログラム・マネジメントとは？

　　プログラム・マネジメントとは、マネジメント・コンサルティングの一種だ。ボストンの「ビッグ・ディッグ」でベクテルとパーソンズ・ブリンカーホフJVが、あるいはロンドンのヒースロー空港の「ターミナル5」でECハリスが受注したのが、その一例である。プログラム・マネジメントは、従来のプロジェクト・マネジメ…