海外工場進出、鉄道や空港・高速道路などのインフラ構築、都市再開発、新しい分野での製品開発など大小さまざまな「プロジェクト」が日々実施されている。しかし、プロジェクト・マネジメントの限界も明らかになりつつある。例えば、重要な要素を見落としたり、社会状況や価値観の変化などに柔軟に対応できなかったりしたために、環境問題、住民の反対運動、付加価値の低下などの社会的弊害を引き起こしている例もある。とくに長期にわたる大型で複雑なプロジェクトほどこれらの問題が発生しやすくなっている。
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